Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Разработка проекта совершенствования организационной структуры управления торгового предприятия
Материалы студентам / Разработка проекта совершенствования организационной структуры управления торгового предприятия

Введение

 

Деятельность каждого предприятия складывается из многочисленных аспектов: хозяйственной, коммерческой, финансовой, управленческой деятельности.

Формирование реальных схем управления организационной и хозяйственной деятельностью предприятий следует осуществлять исходя из принципов эффективного менеджмента, используя базовые положения законодательства. Практическая реализация этих задач осуществляется в рамках единого замкнутого процесса управления, включающего идентификацию, учет, оценку эффективности использования имущества предприятий, планирование мероприятий по повышению эффективности, оценку возможностей корпоративной поддержки планируемых мероприятий и реализацию мероприятий. Организационная деятельность - часть управленческой деятельности, задачей которой является обеспечение достижения целей. Это процесс создания структуры организации, которая дает возможность людям эффективно работать вместе, а также позволяет обеспечивать е работу всем необходимым (персоналом, материалами, оборудованием, помещениями, денежными средствами и т.п.). Организационная деятельность включает разделение на части и делегирование выполнения общей управленческой задачи путем распределения ответственности и полномочий, а также установление взаимосвязей между различными видами работ.

Организационная деятельность предприятий является основным элементом общей экономической работы. Анализ организационной деятельности является научной базой принятия управленческих решений в бизнесе, поскольку для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, коммерческие и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъектов хозяйствования. Это объясняет актуальность выбранной темы исследования.

Цель выпускной квалификационной работы

состоит в разработке проекта совершенствования организационной структуры управления магазина одежды и обуви «Союз», организованного в форме Общества с ограниченной ответственностью «Торговый Дом «Союз».

Для достижения поставленной цели был определен основной круг задач, решаемый в исследовании

:

-     рассмотреть и проанализировать сущность и составляющие управления как научной категории;

-        рассмотреть и проанализировать виды организационных структур управления;

-     оценить показатели эффективности деятельности магазина «Союз»;

-        провести стратегический анализ внутренней и внешней среды организации;

         выделить основные проблемы, препятствующие эффективной деятельности предприятия;

         разработать проект совершенствования организационной структуры Общества с ограниченной ответственностью «Торговый Дом «Союз»;

         оценить их социально-экономическую эффективность проекта.

Объектом исследования

является Общество с ограниченной ответственность «Торговый Дом «Союз».

Предметом

исследования

выступают методологические и практические аспекты совершенствования организационной структуры Общества с ограниченной ответственностью «Торговый Дом «Союз».

Практическая значимость работы

состоит в том, что реализация предложенного автором проекта совершенствования организационной структуры Общества с ограниченной ответственностью «Торговый Дом «Союз» позволит усилить рыночные позиции ООО «Торговый Дом «Союз», и кардинально повысит уровень доходности бизнеса.

Цели, задачи и методические особенности исследования определили структуру работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

Теоретической основой исследования

являются научные труды отечественных исследователей в области постановки организационной деятельности на предприятиях - О.С. Виханского, А.И. Наумова, И.Н. Герчиковой, В.Д. Марковой, С.А. Кузнецовой и др.

Методы исследования

- обобщение теоретического материала, собранного в ходе анализа литературных источников по проблеме исследования, системный и стратегический анализ.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

1. Теоретические аспекты управления организацией

    Смотрите также

    Совершенствование организации трудового процесса в учхозе "Кубань"
    Введение Любой труд производителен, но уровень его производительности различный. Чтобы добиться наиболее рациональной величины трудовых процессов, труд как таковой должен быть соотве ...

    Система управления ОАО "РЖД"
    Введение Очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Для отдельного предприятия это означает: чт ...

    Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента
    ВВЕДЕНИЕ Сравнительный анализ американской и японской систем управления предприятием, обусловивших лидирующее положение этих стран в мировой экономике последние несколько десятков лет ...