Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Разработка проекта совершенствования организационной структуры управления торгового предприятия
Материалы студентам / Разработка проекта совершенствования организационной структуры управления торгового предприятия

Введение

 

Деятельность каждого предприятия складывается из многочисленных аспектов: хозяйственной, коммерческой, финансовой, управленческой деятельности.

Формирование реальных схем управления организационной и хозяйственной деятельностью предприятий следует осуществлять исходя из принципов эффективного менеджмента, используя базовые положения законодательства. Практическая реализация этих задач осуществляется в рамках единого замкнутого процесса управления, включающего идентификацию, учет, оценку эффективности использования имущества предприятий, планирование мероприятий по повышению эффективности, оценку возможностей корпоративной поддержки планируемых мероприятий и реализацию мероприятий. Организационная деятельность - часть управленческой деятельности, задачей которой является обеспечение достижения целей. Это процесс создания структуры организации, которая дает возможность людям эффективно работать вместе, а также позволяет обеспечивать е работу всем необходимым (персоналом, материалами, оборудованием, помещениями, денежными средствами и т.п.). Организационная деятельность включает разделение на части и делегирование выполнения общей управленческой задачи путем распределения ответственности и полномочий, а также установление взаимосвязей между различными видами работ.

Организационная деятельность предприятий является основным элементом общей экономической работы. Анализ организационной деятельности является научной базой принятия управленческих решений в бизнесе, поскольку для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, коммерческие и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъектов хозяйствования. Это объясняет актуальность выбранной темы исследования.

Цель выпускной квалификационной работы

состоит в разработке проекта совершенствования организационной структуры управления магазина одежды и обуви «Союз», организованного в форме Общества с ограниченной ответственностью «Торговый Дом «Союз».

Для достижения поставленной цели был определен основной круг задач, решаемый в исследовании

:

-     рассмотреть и проанализировать сущность и составляющие управления как научной категории;

-        рассмотреть и проанализировать виды организационных структур управления;

-     оценить показатели эффективности деятельности магазина «Союз»;

-        провести стратегический анализ внутренней и внешней среды организации;

         выделить основные проблемы, препятствующие эффективной деятельности предприятия;

         разработать проект совершенствования организационной структуры Общества с ограниченной ответственностью «Торговый Дом «Союз»;

         оценить их социально-экономическую эффективность проекта.

Объектом исследования

является Общество с ограниченной ответственность «Торговый Дом «Союз».

Предметом

исследования

выступают методологические и практические аспекты совершенствования организационной структуры Общества с ограниченной ответственностью «Торговый Дом «Союз».

Практическая значимость работы

состоит в том, что реализация предложенного автором проекта совершенствования организационной структуры Общества с ограниченной ответственностью «Торговый Дом «Союз» позволит усилить рыночные позиции ООО «Торговый Дом «Союз», и кардинально повысит уровень доходности бизнеса.

Цели, задачи и методические особенности исследования определили структуру работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

Теоретической основой исследования

являются научные труды отечественных исследователей в области постановки организационной деятельности на предприятиях - О.С. Виханского, А.И. Наумова, И.Н. Герчиковой, В.Д. Марковой, С.А. Кузнецовой и др.

Методы исследования

- обобщение теоретического материала, собранного в ходе анализа литературных источников по проблеме исследования, системный и стратегический анализ.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

1. Теоретические аспекты управления организацией

    Смотрите также

    Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу
    Введение Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внед ...

    Реорганизация предприятия
    Введение   Условия российского бизнеса рубежа XX - XXI веков, характеризующиеся высокой динамичностью внешней среды, повышением требовательности потребителей, усилением конкурентн ...

    Разработка инновационных мероприятий в соответствии с экономической характеристикой и конкурентоспособностью предприятия (на примере СХА "Михайловское")
    Введение Стратегический менеджмент является быстроразвивающейся областью науки и практики управления, возникшей в ответ на возрастание динамизма внешней среды бизнеса. Процесс управл ...