SWOT-анализМатериалы студентам / Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП" / SWOT-анализСтраница 4
С такой позицией согласился генеральный директор «Концерна радиостроения «Вега» Владимир Верба. По его словам, в госпрограмму бизнес внес все необходимые коррективы. Главная из которых - необходимость принятия концепции независимого развития гражданской электроники.
Конечно, полноценная программа развития отрасли, модернизация и создание эффективных производств подразумевает не только техническое, технологическое и информационное переоснащение, но и решение кадрового вопроса. К сожалению, этот вопрос до сих пор остается одним из самых наболевших для отечественных предприятий радиоэлектронной промышленности и отрасли в целом. Существует проблема потери преемственности поколений научно-технических и производственных кадров, утраты производственной культуры, оттока квалифицированных специалистов в иные сферы деятельности.
Система профессиональной подготовки кадров не соответствует требованиям радиоэлектронной индустрии. Увеличивается разрыв между образовательными стандартами и потребностями отрасли.
Смотрите также
Совершенствование кадровой работы на предприятии
ВВЕДЕНИЕ
Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления
персоналом в целях повышения эффективности производства как условия
конкурентоспособности предприя ...
Система управления ОАО "РЖД"
Введение
Очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов
предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Для
отдельного предприятия это означает: чт ...
Разработка стратегии организации
Введение
Стратегическое управление - область деятельности высшего
руководства организации, главная обязанность которого состоит в определении
предпочтительных направлений и траекторий ...







