Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Экономическая характеристика ООО "Экотех"
Страница 2

Показатели рентабельности рассчитаны по следующим формулам:

По данным таблицы 13 можно сделать вывод, что объем продаж услуг ООО "Экотех" в 2011 г. в сравнении с 2009 годом увеличился на 9284 тыс. руб. Темп роста выручки от продаж составил 113,69%. Себестоимость продукции за 2009-2011 г. г. увеличилась на 8478 тыс. руб. Темп роста составил 114,50%. Чистая прибыль предприятия за 2009-2011 г. г. выросла на 777 тыс. руб. Темп роста чистой прибыли составил 115,25%. Данные свидетельствуют о том, что себестоимость товаров растет на ровне с выручкой предприятия.

Проведем анализ показателей прибыли. Данные динамики показателей прибыли занесены в таблицу 14.

Таблица 14. Динамика показателей прибыли, тыс. руб.

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

% прироста

1. Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, услуг

67811

71353

77095

113,69

2. Себестоимость продукции

58513

61642

66991

114,40

3. Валовой доход

9298

9711

10104

108,67

4. Расходы (коммерческие и управленческие)

-

-

-

-

5. Прибыль (убыток) от реализации

9298

9711

10104

108,67

6. Сальдо операционных результатов

-

-

-

-

7. Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности

9298

9711

10104

108,67

8. Сальдо внереализационных результатов

-2930

-3038

-2765

94,37

9. Прибыль (убыток) отчетного периода

6368

6673

7339

115,25

10. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия

5094

5338

5871

115,25

11. Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода

5094

5338

5871

115,25

Для анализа и оценки уровня и динамики показателей прибыли используют данные бухгалтерской отчетности предприятия.

Степень реагирования издержек производства на изменения объема продукции оценивается с помощью коэффициента реагирования затрат. Этот коэффициент вычисляется по формуле:

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Смотрите также

Российская система аккредитации
ВВЕДЕНИЕ Согласно Федеральному Закону «О техническом регулировании»: Аккредитация - официальное признание органом по аккредитации компетентности физического или юридического лица ...

Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех"
Введение Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а так же руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, кот ...

Реализация основных функций менеджмента (на примере предприятия ООО "Макдоналдс")
Введение При условиях формирования планомерной рыночной экономики повышаются требования к управлению. Это обусловлено повышенной сложностью как производства продукции, так и ее реали ...