Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Экономическая характеристика ООО "Экотех"
Страница 5

Уменьшение пассивов ООО "Экотех" произошло на 229 тыс. руб. На снижение размера пассивов значительное внимание оказало снижение размера краткосрочных обязательств на 316 тыс. руб. На конец анализируемого периода обязательства ООО "Экотех" полностью состоят из кредиторской задолженности. За анализируемый период отмечается тенденция снижения прочих кредиторов на 136 тыс. руб.

Увеличение собственного капитала произошло на 87 тыс. руб. Увеличение собственного капитала произошло за счет накопленной прибыли в размере 88 тыс. руб. Несмотря на значительное увеличение собственного капитала, добавочный капитал организации остался неизменным.

Таким образом, на основании проведенного горизонтального анализа можно сказать, что финансово-хозяйственная деятельность ООО "Экотех" способствовала увеличению его собственного капитала. Снижение кредиторской задолженности говорит о том, что ООО "Экотех" не испытывает недостаток в собственных оборотных средствах, и ее текущая деятельность финансировалась в основном за счет собственных средств.

Вертикальный анализ предполагает изучение соотношения разделов и статей баланса, т.е. их структуру. Вертикальный анализ проводиться при помощи аналитической таблицы и предполагает изучение изменений удельных весов статей актива и пассива баланса с целью прогнозирования изменения их структуры. Вертикальный анализ дополняет горизонтальный анализ. Вертикальный анализ, как и горизонтальный широко используют при проведении межхозяйственных сравнений.

На практике интерпретация результатов вертикального и горизонтального анализа взаимосвязано в единое целое. Для проведения вертикального анализа составим аналитические таблицы.

В структуре активов баланса ООО "Экотех" значительная доля принадлежит оборотным активам. На начало 2010 г величина оборотных активов составила 98,15 % от их общей величины, а на конец анализируемого периода (31.12.2011 г.) - 84,50 %. Прослеживается тенденция уменьшения доли этого вида активов.

Проведем вертикальный анализ актива баланса. Данные представлены в таблице 17.

Таблица 17. Вертикальный анализ актива баланса

АКТИВЫ

01.01.2010

01.01.2011

01.01.2012

Изменение

тыс. руб.

Удельный вес в общей величине активов, %

тыс. руб.

Удельный вес в общей величине активов, %

тыс. руб.

Удельный вес в общей величине активов, %

абсолютное

удельного веса

I. Оборотные активы

Денежные средства

298

41,05

96

21,38

113

22,74

-185

-18,31

Краткосрочные финансовые вложения

51

7,02

24

5,35

47

9,46

-4

2,44

Дебиторская задолженность

180

24,79

182

40,53

84

16,90

-96

-7,89

Запасы

102

14,05

61

13,59

153

30,78

51

16,73

НДС

9

1,24

4

0,89

23

4,63

14

3,39

Оборотные активы всего

640

88,15

367

81,74

420

84,51

-220

-3,64

II. Внеоборотные активы

Основные средства

85

11,7

81

18,04

75

15,09

-10

0,42

Нематериальные активы

1

0,13

1

0,22

2

0,40

1

3,39

Внеоборотные активы, всего

86

11,85

82

18,26

77

15,49

-9

3,64

Активы всего

726

100,00

449

100,00

497

100,00

-229

0,00

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Смотрите также

Риски, связанные с портфелем ценных бумаг
Введение На протяжении продолжительного периода истории в нашей стране практически вся совокупность понятий, терминов и определений, относящихся к рынку ценных бумаг, применялась глав ...

Разработка стратегии организации
Введение Стратегическое управление - область деятельности высшего руководства организации, главная обязанность которого состоит в определении предпочтительных направлений и траекторий ...

Система управления ОАО "РЖД"
Введение Очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Для отдельного предприятия это означает: чт ...