Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Экономическая характеристика ООО "Экотех"
Страница 9

По данным таблицы 19 видно, что деятельность организации можно оценить как достаточно активную: значения многих показателей увеличились. Выросла прибыль, что свидетельствует об относительном снижении издержек обращения. Рост фондоотдачи и производительности труда характеризует Общество с положительной стороны. Произошло ускорение оборачиваемости оборотного капитала. Это произошло за счет ускорения оборачиваемости денежной наличности. Ускорилась оборачиваемость оборотных средств, дебиторской задолженности и кредиторской задолженности. Отрицательным моментом можно назвать замедление оборачиваемости собственного капитала, запасов. Как положительный момент следует отметить сокращение продолжительности операционного цикла.

Далее проведем оценку вероятности банкротства по двухфакторной модели Альтмана. Формула модели Альтмана принимает вид:

Z=1,2X1+1,4X2+3,3X3+0,6X4+1,0X5, где:

Х1 - собственный оборотный капитал / сумма активов;

Х2 - нераспределенная прибыль / сумма активов;

Х3 - прибыль до уплаты процентов и налогов/ сумма активов;

Х4 - рыночная стоимость собственного капитала / заемный капитал;

Х5 - объем продаж (выручка) / сумма активов.

Рассчитаем Z2009

Х1 = 640/726 = 0,88; Х2 = 75/726 = 0,10; Х3 = 6368/726 = 8,77;

Х4 = 140/586 = 0,23; Х5 = 67811/726 = 93,40

Z2009=1,2х0,88+1,4х0,10+3,3х8,77+0,6х0,23+1,0х93,40=1,056+0,14+28,941 + 0,138+93,4=123,675.

Рассчитаем Z2010

Х1 = 367/449 = 0,82; Х2 = 91/449 = 0, 20; Х3 = 6673/449 = 14,86

Х4 = 156/293 = 0,53; Х5 = 71353/449 = 158,92.

Z2010=1,2х0,82+1,4х0, 20+3,3х14,86+0,6х0,53+1,0х158,92=0,984+0,28+ 49,038 + 0,318+158,92=209,54

Рассчитаем Z2011

Х1 = 420/497 = 0,84; Х2 = 163/497 = 0,33; Х3 = 7339/497 = 14,77

Х4 = 227/293 = 0,77; Х5 = 77095/497 = 155,12.

Z2011=1,2х0,84+1,4х0,33+3,3х14,77+0,6х0,77+1,0х155,12=1,008+0,462+ 48,741 + 0,462+155,12=208,793

Предполагаемая вероятность банкротства в зависимости от значения Z-счета Альтмана составляет: - 1.1 и менее - высокая вероятность банкротства;

от 1.1 до 2.6 - средняя вероятность банкротства;

от 2.6 и выше - низкая вероятность банкротства.

В ООО "Экотех" вероятность банкротства мала.

Проанализировав состояние Общества по разным методикам, можно сказать, что оно на данный момент не достаточно стабильно, и есть вероятность снижения финансовой устойчивости, что происходит из-за высокой кредиторской задолженности.

Страницы: 4 5 6 7 8 9 

Смотрите также

Разработка бизнес-плана по открытию интернет-магазина электротоваров "СкатЭлектро"
Введение В современном информационном обществе каждая стабильная компания должна иметь собственный представительский сайт в сети Интернет, который обеспечит информационную поддержку с ...

Совершенствование работы с кадрами государственных служащих (на примере ГУ МЧС России по Нижегородской области управления противопожарной аварийно-спасательной службы)
Введение Совершенствование системы управления, государственной и муниципальной службы выступает важным условием успешного решения стоящих перед обществом задач и укрепления российской ...

Разработка ключевых показателей деятельности для целей бюджетирования
Введение Актуальность темы Финансовый кризис 2008 года продемонстрировал Российским руководителям, что интуитивное ведение бизнеса может быть пагубным для предприятия. В свете посл ...