Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ системы оплаты труда и премирования на ОДО «Внешгомельстрой»
Страница 7

- уровень условий труда;

- обобщающий коэффициент уровня организации труда.

Методология расчета и полученные результаты уровня организации труда на ОДО «Внешгомельстрой» представлены в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Оценка уровня организации труда на ОДО «Внешгомельстрой» в 2009 году

Наименование показателя

Оценочные показатели

Нормативные (планируемые) показатели

1. Суммарное время выполнения персоналом не предусмотренное заданием в течении рабочего дня, мин.

2177

1146

2. Продолжительность рабочего дня, мин.

1440

1440

3. Численность персонала организации, чел.

40

40

4. Уровень разделения труда Кр.т = 1-0,980,99

5. Количество рабочих мест, организованных по типовым проектам

37

39

6. Общее количество рабочих мест

40

40

7. Уровень организации рабочих мест Кр.м = п. 5 / п. 6

0,977

0,985

8. Число единиц оснастки фактически применяемых на рабочих местах

46

55

9. Число единиц оснастки рабочих мест по плану

55

55

10. Уровень оснащенности рабочих мест Косн.м = п. 8 / п. 9

0,83

1,0

11. Количество рабочих мест которое обслуживается централизованно

28

28

12. Уровень централизованного обслуживания Кобс.ц = п. 11 / п. 6

0,965

0,965

13. Индекс соответствия фактических условий труда нормативным, по факторам их определяющим, в т.ч.:

санитарно-гигиенические факторы

0,9

0,9

психофизиологические

0,84

0,87

эстетические

0,95

0,95

14. Количество факторов характеризующих условия труда, по которым проводились исследования (n1)

3

3

15. Уровень условий труда Ку.т = (п. 13.1+13.2+13.3)/n1

0,89

0,9

16. Количество частных коэффициентов (n2)

5

5

17. Общий уровень организации труда на предприятии Уо.т = (п. 4+7+10+12+15)/n2

0,9284

0,995

Страницы: 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Смотрите также

Разработка стратегии организации
Введение Стратегическое управление - область деятельности высшего руководства организации, главная обязанность которого состоит в определении предпочтительных направлений и траекторий ...

Система использования персонала организации
Введение С развитием рыночных отношений управление персоналом становится деятельностью, в сферу которой входит как сфера материального производства, так и сфера духовной жизни. Благод ...

Риски, связанные с портфелем ценных бумаг
Введение На протяжении продолжительного периода истории в нашей стране практически вся совокупность понятий, терминов и определений, относящихся к рынку ценных бумаг, применялась глав ...