Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ системы оплаты труда и премирования на ОДО «Внешгомельстрой»
Страница 7

- уровень условий труда;

- обобщающий коэффициент уровня организации труда.

Методология расчета и полученные результаты уровня организации труда на ОДО «Внешгомельстрой» представлены в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Оценка уровня организации труда на ОДО «Внешгомельстрой» в 2009 году

Наименование показателя

Оценочные показатели

Нормативные (планируемые) показатели

1. Суммарное время выполнения персоналом не предусмотренное заданием в течении рабочего дня, мин.

2177

1146

2. Продолжительность рабочего дня, мин.

1440

1440

3. Численность персонала организации, чел.

40

40

4. Уровень разделения труда Кр.т = 1-0,980,99

5. Количество рабочих мест, организованных по типовым проектам

37

39

6. Общее количество рабочих мест

40

40

7. Уровень организации рабочих мест Кр.м = п. 5 / п. 6

0,977

0,985

8. Число единиц оснастки фактически применяемых на рабочих местах

46

55

9. Число единиц оснастки рабочих мест по плану

55

55

10. Уровень оснащенности рабочих мест Косн.м = п. 8 / п. 9

0,83

1,0

11. Количество рабочих мест которое обслуживается централизованно

28

28

12. Уровень централизованного обслуживания Кобс.ц = п. 11 / п. 6

0,965

0,965

13. Индекс соответствия фактических условий труда нормативным, по факторам их определяющим, в т.ч.:

санитарно-гигиенические факторы

0,9

0,9

психофизиологические

0,84

0,87

эстетические

0,95

0,95

14. Количество факторов характеризующих условия труда, по которым проводились исследования (n1)

3

3

15. Уровень условий труда Ку.т = (п. 13.1+13.2+13.3)/n1

0,89

0,9

16. Количество частных коэффициентов (n2)

5

5

17. Общий уровень организации труда на предприятии Уо.т = (п. 4+7+10+12+15)/n2

0,9284

0,995

Страницы: 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Смотрите также

Разработка нового продукта
...

Разработка ключевых показателей деятельности для целей бюджетирования
Введение Актуальность темы Финансовый кризис 2008 года продемонстрировал Российским руководителям, что интуитивное ведение бизнеса может быть пагубным для предприятия. В свете посл ...

Специфика принятия управленческих решений в сфере торговли и услуг
Введение Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в упр ...