Совершенствование системы премирования по результатам работыМатериалы студентам / Совершенствование системы управления заработной платой и премированием на предприятии (на материалах ОДО "Внешгомельстрой") / Совершенствование системы премирования по результатам работыСтраница 4
Соответственно организация оплаты труда на ОДО «Внешгомельстрой» должна: обеспечить дифференциацию оплаты и стимулирования труда работников с учетом особенностей каждой службы аппарата ОДО «Внешгомельстрой» и его цехов, участков; обеспечить соответствие в оплате труда работников на всех уровнях управления и производства цеха, участка, ОДО «Внешгомельстрой» с учетом оценки его результатов; установить оптимальные соотношения в оплате труда работника в зависимости от сложности и ответственности выполняемых ими работ (функций); повысить материальную заинтересованность каждого работника в выявлении и использовании резервов эффективности труда; способствовать здоровой конкуренции.
В результате внедрения более совершенной системы оплаты труда для некоторых категорий персонала ОДО «Внешгомельстрой» предполагается что работники, которым будет повышен размер заработной платы, будут работать более эффективно.
Экономический эффект от внедрения предложений по совершенствованию системы оплаты труда контролеров и производственно технического персонала ОДО «Внешгомельстрой» составит 6,8 млн. руб.
Внедрение системы страхования жизни персонала ОДО «Внешгомельстрой» повлечет за собой увеличение затрат на стимулирование труда персонала в размере 75,7 млн. руб. за счет прибыли предприятия, которая после внедрения мероприятия сократится на 1,4% и составит 75,7 млн. руб.
При внедрении шкалы премирования по результатам работы экономический эффект от внедрения составит 17,13 млн р.
Смотрите также
Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента
ВВЕДЕНИЕ
Сравнительный анализ американской и японской систем
управления предприятием, обусловивших лидирующее положение этих стран в мировой
экономике последние несколько десятков лет ...
Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
ВВЕДЕНИЕ
На
сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень
в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое
развитие п ...
Распространение информации
Введение
Информация
(от лат. informatio, разъяснение, изложение, осведомлен-ность) - сведения о
чём-либо, независимо от формы их представления.
В
настоящее время не существу ...