Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Оценка эффективности проекта
Страница 6

ПАССИВ

Декабрь 2007

Декабрь 2008

Декабрь 2009

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставной капитал

317933,0

317933,0

317933,0

Собственные акции, выкупленные у акционеров

0,0

0,0

0,0

Добавочный капитал

0,0

0,0

0,0

Резервный капитал, в том числе:

1214,0

2407,0

4698,0

- резервы, образованные в соответствии с законодательством

0,0

0,0

0,0

- резервы, образованные в соответствии с учредительными документами

1214,0

2407,0

4698,0

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

127951,0

151806,0

192963,0

Итого по разделу III

447098,0

472146,0

515594,0

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

0,0

0,0

0,0

Отложенные налоговые обязательства

1094,0

23037,0

50243,0

Прочие долгосрочные пассивы

0,0

0,0

0,0

Итого по разделу IV

1094,0

23037,0

50243,0

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

230000,0

120000,0

163718,0

Кредиторская задолженность, в том числе:

221554,0

511830,0

345007,0

- поставщики и подрядчики

155035,0

233139,0

272941,0

- задолженность перед персоналом организации

14311,0

16403,0

22819,0

- задолженность перед государственными внебюджетными фондами

2070,0

3051,0

1947,0

- задолженность по налогам и сборам

29006,0

38638,0

6137,0

- прочие кредиторы

21132,0

220599,0

41163,0

Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75)

0,0

0,0

2386,0

Доходы будущих периодов (98)

3133,0

2449,0

1510,0

Резервы предстоящих расходов и платежей (96)

Прочие краткосрочные пассивы

Итого по разделу V

454687,0

634279,0

512621,0

БАЛАНС (сумма строк 490+590+690)

902879,0

1129462,0

1078458,0

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Смотрите также

Разработка информационной системы офиса
Введение Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать ре ...

Регистрация документов
Введение Регистрация документов - важная составляющая организации работы с документами. Основная цель регистрации - придание документу юридической силы. Помимо этого регистрация позво ...

Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
ВВЕДЕНИЕ На сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие п ...