Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Характеристика основных результатов деятельности Петербургского областного филиала ОАО «Ростелеком»
Материалы студентам / Совершенствование системы информационного обеспечения управления Петербургского областного филиала "Ростелеком" / Характеристика основных результатов деятельности Петербургского областного филиала ОАО «Ростелеком»
Страница 5

· При расчете показателя используется среднесписочная численность работников, включая внешних совместителей, за отчетный период

Таблица 2.7. Расходы

Структура расходов

2011

2012

Наименование показателей

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Услуги операторов связи

31 466 718

57,7

40 706 062

23,1

Затраты на оплату труда

7 457 452

13,7

41 327 760

23,5

Отчисления на социальные нужды

1 518 617

2,8

11 527 605

6,5

Амортизация основных фондов

5 394 483

9,9

30 621 753

17,4

Материальные затраты

831 265

1,5

6 540 473

3,7

Прочие

7 897 825

14,4

45 374 466

25,8

ИТОГО

54 566 360

100,0

176 098 119

100,0

Среднесписочная численность персонала Компании в 2012 году с учетом присоединившихся к Ростелекому в 2011 году компаний, включая внешних совместителей и работников по договору гражданско-правового характера, составила 166 933 человек. Среднемесячная заработная плата сотрудников Компании возросла по сравнению с 2011 годом на 4,25% и составила 21 702 руб. (таблица 2.8)

Таблица 2.8. Количество сотрудников компании

Данные с учетом присоединившихся в 2011 году компаний

2008

2009

2010

2011

2012

Среднесписочная численность, чел.

238 420

206 000

185576

177 335

166 933

Среднемесячная заработная плата (руб.)

11 453

15 202

17 566

18 132

21 702

Проведенный анализ основных показателей деятельности Петербургского областного филиала ОАО «Ростелеком» показывает, что компания успешно развивается, занимает лидирующее положение на рынке телекоммуникационных услуг нашего региона.

Страницы: 1 2 3 4 5 

Смотрите также

Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех"
Введение Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а так же руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, кот ...

Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
В данной работе проблемы, связанные с процессом принятия управленческих решений, рассмотрены как организационный процесс предприятия. Для руководителя любого ранга "решение" являет ...

Разработка инновационного проекта ресторана
Введение Разработка инновационного проекта представляет собой особым образом организованную научно-исследовательскую работу прогнозно-аналитического и технико-экономического характера ...