Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Эффективность деятельности организации
Страница 3

Из выше рассчитанной таблицы мы видим, что за анализируемый трех летний период структура землепользования хозяйства изменилась. Общая земельная площадь хозяйства составляет 3194 га, что на 275 га больше, чем в 2009г. Наибольший процент земельной площади занимает пашня 3176 га, или 100 %. Из которых основной процент занимают арендованные земли 59 %. Весьма незначительную площадь занимают прочие земли 0,6 %. Второе место занимают пастбища 11,08 % и неоформленные земли 16%. Земли, находящиеся в собственности занимают 785 га или 25%.

Так как специализация сельскохозяйственных предприятий способствует сокращению количества товарных отраслей, увеличению объема их производства и повышению прибыли. Увеличение объема производства одних товарных отраслей за счет сокращения других возможно до тех пор, пока этот процесс станет экономически невыгодным.

Таблица 2.2.2 Состав и структура товарной продукции в ООО «Земледелец»

Показатели

2009

2010

2011

Отклонение тыс. рублей (+,-)

тыс. рублей

%

тыс. рублей

%

тыс. рублей

%

Выручка от реализации всего в т.ч.

21755

100

27315

100

28810

100

7055

Продукция растениеводства

1509

6.9

925

3,4

1402

4,9

-107

Продукция животноводства

20246

93,1

26390

96,6

27408

95,1

7162

Анализируя данные таблицы 2.2.2. мы видим, что в ООО «Земледелец» специализируется на продукции животноводства, так как доля продукции (в денежном выражении) составляет 95,1 % от общей выручки за 2011 год, вследствие чего значительно снизилась доля выручки продукции растениеводства, которая составила 4,9%.

При этом произошло значительное увеличение общей выручки в 2011 году по сравнению с 2009 годом на 7055 тыс. рублей, в первую очередь это произошло из-за увеличения продаж продукции животноводства на 7162 тыс. руб.

Главными факторами увеличения валового производства является повышение урожайности, продуктивности и повышения посевных площадей, поголовья.

Рассмотрим динамику урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности, животных в ООО «Земледелец» за 2009 - 2011 гг.

Таблица 2.2.3 Динамика урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных в ООО «Земледелец»

Показатели

Года

Темп роста, %

2009

2010

2011

Урожайность, ц.\ га:

Зерновых

15,42

11,6

16,4

106,4

Продуктивность скота:

надой на 1 корову, ц.

22,9

35,7

41,2

92,6

выход телят на 100 коров на начало года

87,7

138,3

117,3

133.8

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

Смотрите также

Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех"
Введение Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а так же руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, кот ...

Система управления ОАО "РЖД"
Введение Очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Для отдельного предприятия это означает: чт ...

Разработка проекта совершенствования организационной структуры управления торгового предприятия
Введение   Деятельность каждого предприятия складывается из многочисленных аспектов: хозяйственной, коммерческой, финансовой, управленческой деятельности. Формирование реальных ...