Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Эффективность деятельности организации
Страница 4

По данным таблицы можно сделать вывод, что урожайность зерна за 3 года увеличилась на 106,4 %, то есть с 15,42 ц/га в 2009 году до 16,4 ц/га в 2011 году. Продуктивность скота так же увеличилась. Таким образом, удой на одну корову увеличился на 18,3 ц и составил 92,6 %, а выхода телят на 100 коров на начало года - на 29,6 или на 133,8%.

Объем производства продукции животноводства, зависит от поголовья и продуктивности животных, обеспеченности скота кормами и помещениями, рационов кормления, породности животных, условий их содержания. Поголовье и продуктивность животных оказывают непосредственное влияние на объем производства продукции и находятся с ним в функциональной зависимости. Все остальные факторы оказывают косвенное влияние.

Таблица 2. 2.4 Динамика валового производства в ООО «Земледелец»

Показатели

Годы

Абсолютное отклонение

2009

2010

2011

Валовое производство молока, ц.

6857

10711

12370

5513

Ср. годовое поголовье коров, гол.

300

300

300

-

Ср. годовая продуктивность, ц/гол.

22,9

35,7

41,2

18,3

Таким образом, валовое производство молока с 2009 года по 2011 год возросло на 5513ц. Среднегодовое поголовье коров осталось неизменным в течении трёх лет, а вот среднегодовая продуктивность увеличилась на 18,3 ц/гол.

Исходной базой для выявления резервов повышения эффективности использования основных средств является разнообразными факторами. К факторам, определяющим уровень и динамику эффективности использования основных средств, в целом относят фондообеспеченность. Главный фактор экономии средств вложенных в основные средства - рост фондоотдачи и снижение фондоемкости сельскохозяйственной продукции.

Таблица 2.2.5 Анализ обеспеченности предприятия основными средствами в ООО «Земледелец».

Показатели

2009

2010

2011

Темп роста,%.

Ср. год. стоимость основных производственных Фондов тыс. руб.

39835

43589,5

48648,5

122,1

Денежная выручка, тыс. руб.

23588

28793

30596

129,7

Площадь с\х угодий, га .

2919

2693

3194

109.4

Ср. годовая численность работников, чел.

128

125

124

96,9

Фондоотдача, тыс. руб.

0,59

0,66

0,63

106,8

Фондоемкость, тыс. руб.

1,69

1,51

1,59

94,1

Фондовооруженность, тыс. руб.

311,2

348,7

392,3

126,1

Фондообеспеченность, руб.

13,7

16,2

15,2

110,9

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Смотрите также

Разработка рекомендаций по совершенствованию конкурентоспособности предприятия на рынке (на примере ООО "НЗЖБИ имени Иванова Г.С.")
Введение В настоящее время в любой стране мира господствуют рыночные отношения. Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество. Между ними существует жесткая конку ...

Реинжиниринг в сфере животноводства
Анализ предметной области ...

Разработка предложений по совершенствованию антикризисного управления предприятием (на примере ООО "Метур")
Введение В результате резкого обострения проблем неплатежей, долгов, несостоятельности предприятий, хронической убыточности их производственно-торговой деятельности в условиях форми ...