Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Эффективность деятельности организации
Страница 5

В период с 2009 по 2011 год эффективность использования основных средств значительно увеличилась, таким образом фондообеспеченность увеличилась на 10,9 %. В большей степени это произошло за счёт увеличения стоимости основных производственных фондов которые увеличились в 2011 году на 22,1%, при этом площадь сельскохозяйственных угодий увеличилась на 275 га.

В результате снижения численности работников на 3,1% фондовооружённость увеличилась на 26,1%.

При этом произошло значительное увеличение фондоотдачи на 6,8 %, что свидетельствует о значительном повышении эффективности основных средств.

В заключении можно сказать о том, что природно-климатические условия весьма благоприятны для ведения сельскохозяйственной деятельности в отраслях животноводства и растениеводства.

ООО «Земледелец» с каждым годом увеличивает площадь под сельскохозяйственные угодья, что благоприятно сказывается на фондообеспеченности. Так же на предприятии с каждым годом растет денежная выручка, а это является хорошим стимулом для уменьшения роста фондоёмкости и увеличения роста фондоотдачи. ООО «Земледелец» в основном делает упор на производство продукции животноводства. Вследствие чего, производство продукции растениеводства стало сокращаться с каждым годом на несколько тысяч рублей.

ГЛАВА 3. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ РЕЖИМОВ ТРУДА И ОТДЫХА РАБОТНИКОВ ФЕРМЕРСКОГО ХОЗЯЙСТВА В ООО «ЗЕМЛЕДЕЛЕЦ»

Характерная особенность производственных отраслей - несовпадение периодов производства и рабочего. При этом количество применяемого живого труда существенно различается по периодам сельскохозяйственных работ. Наибольшей концентрации трудовых усилий требуют посевная и уборочная кампании - при возделывании некоторых культур (картофель, лен и др.) до 80 % годовых затрат труда. Удельный же вес продолжительности этих периодов в общем годовом балансе времени всего 10 - 20 %. В результате по объективным причинам во многих случаях невозможно установить постоянную, неизменную по периодам года продолжительность рабочего дня механизаторов и других работников производства различной продукции. В периоды напряженных полевых работ продолжительность рабочего дня можно увеличивать, но не свыше 10 часов, в другие периоды - уменьшать, но она должна оставаться не менее 5 часов. При этом каждому исполнителю необходимо отработать за год не менее определенного нормативного времени[3, с 96].

Продолжительность рабочего времени работников в сельском хозяйстве устанавливается в соответствии с трудовым кодексом Российской Федерации исходя из продолжительности рабочей недели не более 40 часов.

В данном хозяйстве работа производится в 2 смены в более напряженные периоды и в 1 смену - в менее напряженные. Продолжительность смены - 8 часов. Начало работы в период менее напряженных работ - 800, перерыв на прием пищи - с 1200 до 1300, окончание работы - 1700.

При выполнении большинства полевых работ (обработка почвы, посев, посадка и др.), когда необходимо в течение суток работать свыше 14 часов, применяется работа в 2 смены. При этом начало работы в первую смену - 500, перерыв на отдых и прием пищи - с 900 до 1000, окончание работы - 1400. начало работы во вторую смену - 1400, перерыв на прием пищи и отдых - с 1800 до 1900, окончание работы - 2200.

Механизаторам на обработке почвы в течение суток необходимо предоставлять полноценный ночной отдых, поэтому их работу организуют в две смены с пересменкой в середине дня. За каждым агрегатом закрепляют двух механизаторов. Первый работает во второй половине дня, ночь отдыхает и продолжает работать во второй половине следующего дня. Второй механизатор после суточного отдыха приступает к работе во второй половине дня и работает по распорядку первого механизатора. Такой распорядок сокращает время на переезды и повышает производительность труда, пересменка осуществляется в светлое время суток при взаимном общении исполнителей; механизаторы через сутки получают суточный отдых.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Смотрите также

Содержательные теории мотивации
Введение Содержательные теории мотивации связаны с идентификацией внутренних побуждений (потребностей), которые заставляют человека действовать так, а не иначе, определяют структуру ...

Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение Производительность, квалифицированность, компетентность, усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха предприятий. Направляющей установкой к их д ...

Распространение информации
Введение   Информация (от лат. informatio, разъяснение, изложение, осведомлен-ность) - сведения о чём-либо, независимо от формы их представления. В настоящее время не существу ...