Эффективность деятельности организацииМатериалы студентам / Совершенствование режимов труда и отдыха работников фермерского хозяйства / Эффективность деятельности организацииСтраница 7
В предыдущем разделе курсовой работы нами определено, что природно-климатические условия, в которых находится хозяйство, благоприятно сказываются на его производственной деятельности. Причем ручные работы по уходу за растениями в условиях повышенной солнечной инсоляции проводятся в утренние и послеобеденные часы с сохранением общей продолжительности рабочей смены.
Эффективность использования трудовых ресурсов характеризуется производительностью труда, которая представляет собой способность конкретного труда производить в единицу рабочего времени определенное количество продукции; и трудоемкостью (обратному показателю производительности труда) [8, с 289].
В ООО «Земледелец» наблюдается снижение производительности труда и рост трудоемкости (табл. 3.2).
Таблица 3.2 Эффективность использования трудовых ресурсов
|
Показатель |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 к 2009, % |
|
Выход продукции, ц.: | ||||
|
Зерно |
30836 |
13839 |
24231 |
78,6 |
|
Молоко |
6857 |
10711 |
12370 |
180,4 |
|
Мясо |
398 |
121 |
288 |
72,4 |
|
Прямые затраты труда на продукцию, чел.-час.: | ||||
|
Зерно |
22000 |
17000 |
22000 |
100 |
|
Молоко |
63000 |
63000 |
63000 |
100 |
|
Мясо |
37000 |
37000 |
37000 |
100 |
|
Производительность труда, ц./чел.-час.: | ||||
|
Зерно |
1,40 |
0,81 |
1,10 |
78,6 |
|
Молоко |
0,12 |
0,17 |
0,19 |
158,3 |
|
Мясо |
0,01 |
0,003 |
0,01 |
100 |
|
Трудоемкость, чел.-час./ц.: | ||||
|
Зерно |
0,71 |
1,23 |
0,91 |
128,2 |
|
Молоко |
9,19 |
5,88 |
5,09 |
55,4 |
|
Мясо |
55,28 |
305,78 |
128,47 |
232,4 |
Смотрите также
Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента
ВВЕДЕНИЕ
Сравнительный анализ американской и японской систем
управления предприятием, обусловивших лидирующее положение этих стран в мировой
экономике последние несколько десятков лет ...
Разработка ключевых показателей деятельности для целей бюджетирования
Введение
Актуальность темы
Финансовый кризис 2008 года продемонстрировал Российским руководителям,
что интуитивное ведение бизнеса может быть пагубным для предприятия. В свете
посл ...
Реализация стратегии "Совершенствуй то, что производишь" в ОАО НК "Лукойл"
Введение
Планирование стратегии развития организации дает возможность
определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные
тенденции рынка, понять, какие организ ...







