Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО "Магазин "Путейный"
Материалы студентам / Совершенствование методов управления в условиях рыночных отношений / Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО "Магазин "Путейный"
Страница 3

Примечание. Источник: [бухгалтерская отчетность ОАО "Магазин "Путейный”]

Таблица 2.3 Динамика показателей прибыли ОАО "Магазин "Путейный” (тыс. руб.)

Показатели

1-й квартал 2009 г.

Отчетный период 1-й квартал 2010 г.

Отчетный период в % к предшествующему периоду

1

2

3

4

1. Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, тыс. р

8725

9250

106

2. Себестоимость продукциитыс. р.

5132

5441

106

3. Валовой доход тыс. р.

3593

3809

106

4. Прибыль (убыток) от реализации тыс. р.

753

824

109

5. Прибыль (убыток) отчетного периода тыс. р.

487

539

111

6. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия тыс. р.

414

435

105

Примечание. Источник: [бухгалтерская отчетность ОАО "Магазин "Путейный”]

Прибыль от реализации растет быстрее, чем нетто-выручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг, то это свидетельствует об относительном снижении затрат на производство продукции.

Если опережающими темпами растут расходы, внереализационные расходы на производство, то это свидетельствует о снижении прибыли отчетного периода.

Как видно из табл.2.3 по всем показателям прибыли ОАО "Магазин "Путейный было увеличение. В 1-ом квартале 2010г. выручка выросла на 106 тыс. руб. по сравнению с 1-ым кварталом 2009 года. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, увеличилась на 105 тыс. руб.

Страницы: 1 2 3 

Смотрите также

Разработка стратегических управленческих решений
Введение Стратегический менеджмент - область науки и практики управления, предназначением которого является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды ...

Разработка рекомендаций по совершенствованию работы персонала суши-бара "Эдем"
ВВЕДЕНИЕ Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками кадровых служб предприятий ...

Совершенствование корпоративных информационных систем
Введение В современных условиях лидирующие позиции любой организации определяются, в первую очередь, возможностями по доступу, хранению и качественной обработке информации. Вследствие ...