Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Основные направления совершенствования коммерческой работы с поставщиками товаров
Материалы студентам / Совершенствование коммерческой работы с поставщиками синтетических моющих средств / Основные направления совершенствования коммерческой работы с поставщиками товаров
Страница 3

На основании проведенных расчетов, установлено, что из 11 показателей оценки рейтинга поставщиков синтетических моющих средств наиболее важными показателями являются: цена товара (m1 = 0,152), условия оплаты (m1 = 0,139), условия транспортировки и качество поставляемой продукции (m1 = 0,124).

Для оценки фактического уровня показателей экспертами были исследованы условия 3 договоров поставки синтетических моющих средств, а также результаты работы с поставщиками по данной товарной группе за исследуемый период. Результаты расчета фактических уровней показателей рейтинга поставщиков представлены в таблицах 5.4-5.6.

Таблица 5.4 - Определение комплексного обобщающего показателя рейтинга ООО «Совсервис»

Показатель

Оценки экспертов, баллы, Р

Средняя арифметическая оценка, балл, Рср

Коэффициент весомости, m

Рср*m

1

2

3

4

5

1. Репутация и имидж

2

3

2

2

3

2,4

0,03

0,07

2. Доступность территориальная и коммуникационная

2

2

2

2

2

2

0,10

0,20

3. Уровень специализации

2

3

2

3

2

2,4

0,09

0,22

4. Важность для поставщика объема продаж

2

3

2

2

2

2,2

0,04

0,08

5. Концентрированность поставщика на работе с клиентами

3

2

2

2

2

2,2

0,05

0,11

6. Качество поставляемого товара

3

3

3

3

3

3

0,12

0,37

7. Условия оплаты

3

3

3

3

3

3

0,12

0,36

8. Условия транспортировки товара

3

3

3

3

3

3

0,12

0,37

9. Доставка товаров

3

3

3

3

3

3

0,10

0,30

10. Предоставление дополнительных услуг

1

2

1

1

1

1,2

0,06

0,07

11. Цена товара

3

3

3

3

3

3

0,15

0,42

Комплексный обобщающий показатель, Q

2,57

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8

Смотрите также

Совершенствование корпоративных информационных систем
Введение В современных условиях лидирующие позиции любой организации определяются, в первую очередь, возможностями по доступу, хранению и качественной обработке информации. Вследствие ...

Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение Производительность, квалифицированность, компетентность, усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха предприятий. Направляющей установкой к их д ...

Реинжиниринг в сфере животноводства
Анализ предметной области ...