Организационно-экономическая характеристика предприятияМатериалы студентам / Совершенствование использования трудовых ресурсов / Организационно-экономическая характеристика предприятияСтраница 3
На рис.2.6 рассмотрим динамику основных средств предприятия.
Рисунок 2.6 - Динамика основных средств предприятия, млн.руб.
На протяжении анализируемого периода наблюдается повышение стоимости основных средств предприятия с 3656 млн.руб. до 4156 млн.руб. На протяжении анализируемого периода данный показатель увеличился на 500 млн.руб. (13,68%).
На рис.2.7 рассмотрим динамику производительности труда за 2008-2010 гг.
Рисунок 2.7 - Динамика производительности труда, млн.руб./чел.
На протяжении 2008-2010 гг на ОСП Коопзаготпром Гомельского райпо наблюдается увеличение производительности труда с 45,07 млн.руб. до 55,97 млн.руб. Данный показатель увеличился на 10,9 млн.руб. (24,18%).
Показатели отдачи ресурсов рассмотрим на рис.2.8.
Рисунок 2.8 - Динамика показателей отдачи ресурсов, руб.
На протяжении 2008-2009 гг показатель фондоотдачи увеличился с 1,45 руб. до 1,65 руб. В 2010 году произошло незначительное снижение на 0,02 руб. Данный показатель показывает сколько стоимости основных средств приходится на 1 руб объема произведенной продукции. Нормативным считается значение показателя фондоотдачи выше 1. На данном предприятии показатель фондоотдачи находится выше нормативного уровня.
На рис.2.9 рассмотрим динамику фондовооруженности за 2008-2010 гг.
Рисунок 2.9 - Динамика показателя фондовооруженности, млн.руб./чел.
На протяжении анализируемого периода наблюдается рост фондофоруженности труда с 30,98 млн.руб./чел до 34,35 млн.руб./чел. На протяжении анализируемого периода данный показатель увеличился на 3,37 млн.руб.чел.
.2 Анализ наличия и использования трудовых ресурсов
Все работники предприятия подразделяются на промышленно-производственный персонал (ППП) и персонал, занятый в состоящих на балансе предприятия исполняемых организацией. В состав ППП входят следующие основные группы: рабочие, руководители, специалисты и служащие. Деление работников промышленно-производственного персонала на категории зависит от их роли и места в производственном процессе.
Выделение дифференцированных групп внутри промышленных кадров связано с необходимостью определения потребностей численности работников, установления форм оплаты труда и материального стимулирования, организации подготовки и переподготовки кадров, улучшения их использования. Изучение структурных сдвигов в составе промышленного персонала позволяет выявить основные тенденции в качественном изменении кадров. В Приложении представлены "Отчеты по труду" предприятия за 2008-2010 гг. (табл. 2.2).
Таблица 2.2 - Состав промышленного персонала ОСП "Коопзаготпром" Гомельского райпо за 2008 - 2010 гг.
Категория занятых |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
Темп роста | |
09/08,% |
10/09,% | ||||
Всего |
118 |
115 |
121 |
97,46 |
105,22 |
ППП |
97 |
94 |
98 |
96,91 |
104,26 |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
из них: рабочие |
79 |
77 |
79 |
97,47 |
102,60 |
служащие |
18 |
17 |
19 |
94,44 |
111,76 |
Смотрите также
Содержательные теории мотивации
Введение
Содержательные
теории мотивации связаны с идентификацией внутренних побуждений (потребностей),
которые заставляют человека действовать так, а не иначе, определяют структуру
...
Руководитель в системе управления торговым предприятием
Введение
Анализируя сложившуюся ситуацию в сфере управления персоналом, можно
сказать, что фактически в России происходит кризис традиционной системы
отношений между человеком и орган ...
Разработка стратегических управленческих решений
Введение
Стратегический
менеджмент - область науки и практики управления, предназначением которого
является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней
среды ...