Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Организационно-экономическая характеристика предприятия
Материалы студентам / Совершенствование использования трудовых ресурсов / Организационно-экономическая характеристика предприятия
Страница 3

На рис.2.6 рассмотрим динамику основных средств предприятия.

Рисунок 2.6 - Динамика основных средств предприятия, млн.руб.

На протяжении анализируемого периода наблюдается повышение стоимости основных средств предприятия с 3656 млн.руб. до 4156 млн.руб. На протяжении анализируемого периода данный показатель увеличился на 500 млн.руб. (13,68%).

На рис.2.7 рассмотрим динамику производительности труда за 2008-2010 гг.

Рисунок 2.7 - Динамика производительности труда, млн.руб./чел.

На протяжении 2008-2010 гг на ОСП Коопзаготпром Гомельского райпо наблюдается увеличение производительности труда с 45,07 млн.руб. до 55,97 млн.руб. Данный показатель увеличился на 10,9 млн.руб. (24,18%).

Показатели отдачи ресурсов рассмотрим на рис.2.8.

Рисунок 2.8 - Динамика показателей отдачи ресурсов, руб.

На протяжении 2008-2009 гг показатель фондоотдачи увеличился с 1,45 руб. до 1,65 руб. В 2010 году произошло незначительное снижение на 0,02 руб. Данный показатель показывает сколько стоимости основных средств приходится на 1 руб объема произведенной продукции. Нормативным считается значение показателя фондоотдачи выше 1. На данном предприятии показатель фондоотдачи находится выше нормативного уровня.

На рис.2.9 рассмотрим динамику фондовооруженности за 2008-2010 гг.

Рисунок 2.9 - Динамика показателя фондовооруженности, млн.руб./чел.

На протяжении анализируемого периода наблюдается рост фондофоруженности труда с 30,98 млн.руб./чел до 34,35 млн.руб./чел. На протяжении анализируемого периода данный показатель увеличился на 3,37 млн.руб.чел.

.2 Анализ наличия и использования трудовых ресурсов

Все работники предприятия подразделяются на промышленно-производственный персонал (ППП) и персонал, занятый в состоящих на балансе предприятия исполняемых организацией. В состав ППП входят следующие основные группы: рабочие, руководители, специалисты и служащие. Деление работников промышленно-производственного персонала на категории зависит от их роли и места в производственном процессе.

Выделение дифференцированных групп внутри промышленных кадров связано с необходимостью определения потребностей численности работников, установления форм оплаты труда и материального стимулирования, организации подготовки и переподготовки кадров, улучшения их использования. Изучение структурных сдвигов в составе промышленного персонала позволяет выявить основные тенденции в качественном изменении кадров. В Приложении представлены "Отчеты по труду" предприятия за 2008-2010 гг. (табл. 2.2).

Таблица 2.2 - Состав промышленного персонала ОСП "Коопзаготпром" Гомельского райпо за 2008 - 2010 гг.

Категория занятых

2008 год

2009 год

2010 год

Темп роста

09/08,%

10/09,%

Всего

118

115

121

97,46

105,22

ППП

97

94

98

96,91

104,26

А

1

2

3

4

5

из них: рабочие

79

77

79

97,47

102,60

служащие

18

17

19

94,44

111,76

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Смотрите также

Сборник ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов, контрольных заданий, вопросов для самопроверки по курсу "Менеджмент"
АВТОРЫ: Э. А. Уткин, д-р экон. наук, проф.; Е. JI. Драчева, канд. экон. наук, доц.; А. И. Кочеткова, канд. экон. наук, доц.; JI. И. Юликов, канд. экон. наук, доц. Сборник ситуационных ...

Реализация стратегии "Совершенствуй то, что производишь" в ОАО НК "Лукойл"
Введение Планирование стратегии развития организации дает возможность определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организ ...

Разработка стратегических управленческих решений
Введение Стратегический менеджмент - область науки и практики управления, предназначением которого является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды ...