Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Организационно-экономическая характеристика предприятия
Материалы студентам / Совершенствование использования трудовых ресурсов / Организационно-экономическая характеристика предприятия
Страница 4

В 2009 году произошло сокращение численности работников на 3 человека по сравнению с 2008 годом. Численность рабочих сократилась на 2 человека, а численность служащих сократилась на 1 человека.

В 2010 году численность работников ОСП "Коопзаготпром" Гомельского райпо составила 121 человек, в том числе ППП - 98 человека, из которых 79 рабочих и 19 - служащих.

Различают производительность труда в масштабе общества, региона, отрасли, производительность труда на предприятии и производительность индивидуального труда отдельного работника.

Непосредственный труд людей называют живым трудом. Но на каждом этапе производства в качестве живого труда выступает только часть трудовых затрат, другая же их часть представлена средствами производства - сырьём, энергией, орудиями труда, инструментами, производственными помещениями. Эта часть труда называется овеществлённым, или прошлым трудом. Повышение производительности труда заключается в том, что доля затрат живого труда в продуктах уменьшается, а доля затрат прошлого труда - увеличивается, но при этом общая сумма труда, заключённая в каждой единице продукта, уменьшается.

Произведем анализ производительности труда на "Коопзаготпром" ОСП Гомельского райпо за 2008-2010 гг.

Таблица 2.3 - Анализ производительности труда ОСП "Коопзаготпром" Гомельского райпо за период с 2008 по 2010 год

Показатель

Значение показателя в году

Темп роста, %

2009/ 2008

2010/ 2009

2008

2009

2010

Среднегодовая численность работников, чел

118

115

121

97,46

105,22

Объем произведенной продукции, млн.руб.

5318

6192

6772

116,43

109,37

Среднегодовая выработка работника, млн.руб.

5318/ 118= 45,07

6192/ 115= 53,84

6772/ 121= 55,97

119,46

103,96

Данные таблицы свидетельствуют о том, что наблюдается тенденция к увеличению показателей производительности труда в целом по предприятию. Среднегодовая выработка работника предприятия увеличилась с 45,07 млн.руб./чел в 2008 году до 55,97 млн.руб./чел в 2010 году.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Смотрите также

Реализация стратегии предприятия (на примере ОАО "Областной аптечный склад")
  Введение Заключительным и самым продолжительным этапом стратегического процесса является реализация стратегии. В это время претворяется в жизнь та стратегия, которую выбра ...

Современный менеджмент
...

Разработка и принятие оптимальных управленческих решений в условиях риска
  Введение Внедрение в жизнь стратегии предприятия непременно сопряжено с некоторым риском. Данный постулат имеет место как в стратегии расширения масштабов хозяйственной де ...