Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Исследование структуры и динамики численности работников ООО «Уралгазсервис» (далее по тексту - предприятие)
Материалы студентам / Совершениствование и развитие кадрового потенциала ООО "Уралгазсервис" / Исследование структуры и динамики численности работников ООО «Уралгазсервис» (далее по тексту - предприятие)
Страница 1

Кадровый состав и кадровый потенциал один из факторов, влияющий на производительность труда и на возможности ее роста.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами начнем с рассмотрения общей численности работников, который помогает понять размеры и потенциал кадрового состава предприятия.

В связи с этим рассмотрим динамику численного состава предприятия поселения за последние 3 года.

Графически динамика численности персонала выглядит следующим образом (рис. 3.1)

Рисунок 3.1 - Динамика численности персонала предприятия за 2010-2012 год

Таблица 3.1 - Динамика численности персонала предприятия за 2010 -2012 гг.

2010

2011

2012

Всего работников

136

136

114

Как мы видим, за последние 3 года численность персонала на предприятии за 2010-2012 гг. имеет тенденцию к снижению в связи сокращением штатной численности работников. В 2010 г. в администрации работало 136 чел., в 2011 г. - 136 чел., в 2012 г. численность работающих сократилась до 114 чел.

Оценку обеспеченности организации рабочей силой производят путем сопоставления фактической численности работающих по категориям с плановой и фактической за предшествующий период (рис. 4)

Рисунок 3.2 - Динамика численности персонала предприятия за 2010-2012 гг.

Обеспеченность предприятия за 2011-2012 гг. трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в таблице 3.2.

Таблица 3.1 - Обеспеченность трудовыми ресурсами предприятия за 2011-2012 гг.

Категории работников

Плановая численность

Фактическая численность

Отклонение, %

 

Предыдущего года (2010)

отчетного года (2011)

От плановой численности

От предыдущего года

Всего работников, чел.в т.ч.:

114

136

114

100

88,88

руководители

14

15

14

100

93,75

Специалисты

20

22

20

100

66,66

Рабочие

78

99

78

100

80

Из данных таблицы 2 видно, что численность персонала в отчетном году соответствует плановой численности и составляет 100%. а к прошлому году - 88,88%. Таким образом, предприятие не испытывает потребности в работниках.

Рассмотрим структуру трудовых ресурсов предприятия за 2010 -2012 гг.

Страницы: 1 2 3 4 5

Смотрите также

Разработка бизнес-плана по открытию интернет-магазина электротоваров "СкатЭлектро"
Введение В современном информационном обществе каждая стабильная компания должна иметь собственный представительский сайт в сети Интернет, который обеспечит информационную поддержку с ...

Рациональная организация рабочего места в малых пространствах
ВВЕДЕНИЕ Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление. ...

Руководитель в системе управления торговым предприятием
Введение Анализируя сложившуюся ситуацию в сфере управления персоналом, можно сказать, что фактически в России происходит кризис традиционной системы отношений между человеком и орган ...