Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Потребители услуг ООО «Сибирь-ГК»
Страница 2

В 2011 г. по сравнению с уровнем 2010 г. наблюдается уменьшение выручки, полученной ООО «Сибирь - ГК» за предоставленные услуги (абсолютное снижение - 172,8 тыс. руб., темп снижения - 0,5%). Данный факт объясняется резким снижением величины оплаты услуг со стороны категории «Прочие организации» (абсолютное уменьшение - 1164,9 тыс. руб., темп снижения - 25,8%). Это вызвано, несмотря на рост тарифов, уменьшением численности потребителей данной категории с 55 единиц в 2010 г. до 33 единиц в 2011 г. Поскольку подавляющее число потребителей данной категории относятся к индивидуальным предпринимателям (небольшие предприятия розничной торговли и услуг), можно говорить о снижении деловой активности этой категории потребителей. Это же подтверждается снижением показателя удельного веса этой группы потребителей в структуре потребительского рынка услуг ООО «Сибирь - ГК»

Графическая интерпретация динамики состава и структуры оплаты услуг, предоставляемых ООО «Сибирь - ГК» различным категориям потребителей, приведена на рис. 2.2-2.5.

Рисунок 2.2 - Величина оплаты услуг (млн. руб.) ООО «Сибирь - ГК» за период 2009-2011 гг.

Рисунок 2.3 - Структура оплаты услуг ООО «Сибирь - ГК» в 2009 г.

2.3 Производственная программа ООО «Сибирь-ГК»

В соответствии с положением Федерального закона «Об основах регулировании тарифов организаций коммунального комплекса» производственная программа организации коммунального комплекса - программа деятельности указанной организации по обеспечению производства ею товаров (оказания услуг) в сфере тепло-, водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод, утилизации (захоронения) твердых бытовых отходов, которая включает мероприятия по реконструкции эксплуатируемой этой организацией системы коммунальной инфраструктуры и (или) объектов, используемых для утилизации (захоронения) твердых бытовых отходов [1, ст. 2 п. 4].

Производственная программа включает [1, ст. 7 п. 2]:

1) обоснование обеспечения прогнозируемого объема и качества производимых организацией коммунального комплекса товаров (оказываемых услуг) в соответствии с требованиями, установленными техническими регламентами, с экологическими нормативами и имеющимися производственными возможностями организации коммунального комплекса;

2) план мероприятий по повышению эффективности деятельности организации коммунального комплекса, предусматривающий улучшение качества производимых ею товаров (оказываемых услуг) и проведение при необходимости мероприятий по реконструкции эксплуатируемой этой организацией системы коммунальной инфраструктуры.

Производственная программа, а также расчет необходимых для ее реализации финансовых потребностей и соответствующих им тарифов на товары и услуги организации коммунального комплекса направляется организацией коммунального комплекса в орган регулирования не менее чем за три календарных месяца до даты окончания текущего действия тарифов на товары и услуги этой организации для проверки обоснованности производственной программы, обоснованности расчета тарифов на товары и услуги этой организации, а также для определения доступности для потребителей товаров и услуг данной организации.

В случае необоснованности производственной программы или ее несоответствия показателям производственной деятельности организации коммунального комплекса, определяемых на основании мониторинга выполнения производственной программы данной организации коммунального комплекса, орган регулирования вправе дать предложения этой организации коммунального комплекса по изменению ее производственной программы и вернуть указанную производственную программу для устранения выявленных несоответствий.

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Рекомендации по улучшению управления собственным капиталом ОАО СК "Алроса-Лена"
Введение капитал экономический собственный Собственный капитал является одним из важнейших источников средств для существования и развития любого хозяйствующего субъекта, поэтому роль с ...

Руководитель в системе управления торговым предприятием
Введение Анализируя сложившуюся ситуацию в сфере управления персоналом, можно сказать, что фактически в России происходит кризис традиционной системы отношений между человеком и орган ...

Совершенствование корпоративных информационных систем
Введение В современных условиях лидирующие позиции любой организации определяются, в первую очередь, возможностями по доступу, хранению и качественной обработке информации. Вследствие ...