В 2011 г. по сравнению с уровнем 2010 г. наблюдается уменьшение выручки, полученной ООО «Сибирь - ГК» за предоставленные услуги (абсолютное снижение - 172,8 тыс. руб., темп снижения - 0,5%). Данный факт объясняется резким снижением величины оплаты услуг со стороны категории «Прочие организации» (абсолютное уменьшение - 1164,9 тыс. руб., темп снижения - 25,8%). Это вызвано, несмотря на рост тарифов, уменьшением численности потребителей данной категории с 55 единиц в 2010 г. до 33 единиц в 2011 г. Поскольку подавляющее число потребителей данной категории относятся к индивидуальным предпринимателям (небольшие предприятия розничной торговли и услуг), можно говорить о снижении деловой активности этой категории потребителей. Это же подтверждается снижением показателя удельного веса этой группы потребителей в структуре потребительского рынка услуг ООО «Сибирь - ГК»

Графическая интерпретация динамики состава и структуры оплаты услуг, предоставляемых ООО «Сибирь - ГК» различным категориям потребителей, приведена на рис. 2.2-2.5.

Рисунок 2.2 - Величина оплаты услуг (млн. руб.) ООО «Сибирь - ГК» за период 2009-2011 гг.

Рисунок 2.3 - Структура оплаты услуг ООО «Сибирь - ГК» в 2009 г.

2.3 Производственная программа ООО «Сибирь-ГК»

В соответствии с положением Федерального закона «Об основах регулировании тарифов организаций коммунального комплекса» производственная программа организации коммунального комплекса - программа деятельности указанной организации по обеспечению производства ею товаров (оказания услуг) в сфере тепло-, водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод, утилизации (захоронения) твердых бытовых отходов, которая включает мероприятия по реконструкции эксплуатируемой этой организацией системы коммунальной инфраструктуры и (или) объектов, используемых для утилизации (захоронения) твердых бытовых отходов [1, ст. 2 п. 4].

Производственная программа включает [1, ст. 7 п. 2]:

1) обоснование обеспечения прогнозируемого объема и качества производимых организацией коммунального комплекса товаров (оказываемых услуг) в соответствии с требованиями, установленными техническими регламентами, с экологическими нормативами и имеющимися производственными возможностями организации коммунального комплекса;

2) план мероприятий по повышению эффективности деятельности организации коммунального комплекса, предусматривающий улучшение качества производимых ею товаров (оказываемых услуг) и проведение при необходимости мероприятий по реконструкции эксплуатируемой этой организацией системы коммунальной инфраструктуры.

Производственная программа, а также расчет необходимых для ее реализации финансовых потребностей и соответствующих им тарифов на товары и услуги организации коммунального комплекса направляется организацией коммунального комплекса в орган регулирования не менее чем за три календарных месяца до даты окончания текущего действия тарифов на товары и услуги этой организации для проверки обоснованности производственной программы, обоснованности расчета тарифов на товары и услуги этой организации, а также для определения доступности для потребителей товаров и услуг данной организации.

В случае необоснованности производственной программы или ее несоответствия показателям производственной деятельности организации коммунального комплекса, определяемых на основании мониторинга выполнения производственной программы данной организации коммунального комплекса, орган регулирования вправе дать предложения этой организации коммунального комплекса по изменению ее производственной программы и вернуть указанную производственную программу для устранения выявленных несоответствий.