Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Задача
Страница 1

менеджмент системный управленческий решение

Выберите оптимальное управленческое решение в области оценки качества и приобретения сотового телефона по следующим исходным условиям:

Имеются:

. Марки сотовых телефонов: Nokia 7610, Motorola V3, Samsung D500, Sony Ericsson K600, LG M4410.

. Таблица критериев, по которым будет производиться оценка и выбор телефона (таблица 1):

Таблица 1

Модель

% S=1

Nokia 7610

Motorola V3

Samsung D500

SonyEricsson K600

LG M4410

Критерии

Цена

0,15

0,25

0,2

0,1

0,3

0,15

Вес

0,05

0,1

0,3

0,25

0,2

0,15

Качество изображения на экране

0,25

0,15

0,2

0,3

0,15

0,2

Звук

0,25

0,2

0,2

0,25

0,15

0,2

Функции

0,3

0,2

0,15

0,25

0,15

0,25

Пояснение к условию задачи

Данный выбор осуществляется на основе матричного метода линейного программирования и относится к числу экономико-математических методов управления. Сущность данного метода заключается в следующем:

1. Составляется матрица в виде таблицы, по строкам которой указываются критерии оценки вариантов решения, назначаемые экспертом, а по столбцам - выбираемые варианты решения;

2. Отдельным столбцом в матрице выделяются удельные веса критериев (а1, а2, а3… аn) с диапазоном значений от 0 до 1 в зависимости от степени значимости. Значение выбираемых вариантов решения указываются по строкам (х1, х2,….хn).

. Далее значения удельных весов критериев и значения выбранных вариантов перемножаются и складываются по столбцам х1*а1+х1*а2+… х1*аn.

. Оптимальным вариантом решения считается тот, сумма которого является максимальной. Правильность произведенных расчетов подтверждается тем, что полученные результаты в сумме должны составлять единицу («1»).

Таблица 2.

Виды решения

удельные веса%

Варианты

Критерии

I

II

III

// - // - //

+¥

1

а1

х1*а1

х2*а1

х3*а1

// - // -

Sхm=1

2

а2

х1*а2

х2*а2

х3*а2

// - // -

Sхm=1

3

а3

х1*а3

х2*а3

х3*а3

// - // -

Sхm=1

// - // - //

а4

// - // - //

// - // - //

// - // - //

// - // -

// - // - //

n +аnх1*аnх2*аnх3*аn// - // -Sхm=1

S1=Sх1*аnSх2*аnSх3*аn// - // -Sхm*аn=1

Страницы: 1 2

Смотрите также

Роль лидера в современной организации
Введение Лидерство - важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий». Несмо ...

Разработка информационной системы офиса
Введение Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать ре ...

Совершенствование режимов труда и отдыха работников фермерского хозяйства
Введение В течение последних 2000 лет большинство людей живут и работают, чередуя, рабочие и выходные дни. В начале 60-х годов прошлого столетия почти все развитые страны перешли на ...