Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ системы управления качеством в организации
Страница 4

. Создание специального координационного органа для принятия важных решений по разработке, внедрению и подготовке к сертификации СМК и определение порядка проведения совещаний «День качества».

На предприятии для принятия важных решений по разработке, внедрению и подготовке к сертификации системы менеджмента качества был создан Координационный совет (КС), который является высшим коллегиальным органом, возглавляемый директором предприятия.

Проведение организационно-технических совещаний «День качества» является одной из форм управления качеством продукции. Основной задачей совещаний «День качества» является сбор и анализ соответствующих данных для определения пригодности и оценки качества работы подразделений, разработка корректирующих и предупреждающих действий по повышению качества продукции и контроля.

. Проведение всеобщего обучения в области качества, в том числе требованиям МС ИСО серии 9000 в следующем порядке: ИСО 9000; ИСО 9001; ИСО 9004.

Так как проведение всеобщего обучения по качеству на предприятии - обязательное условие для внедрения СТБ ИСО 9000 (версии 2001 года), на предприятии РУПП «Гранит» было проведено и проводится обучение персонала.

Обучение проводилось в соответствии с планом-графиком всеобщего обучения МС ИСО серии 9000:2000 в ОАО «Гомельский авторемонртный завод», утвержденным директором. В плане-графике отражена очередность обучаемых категорий, должность преподавателя, сроки проведения и количество часов. 6. Распределение ответственности по деятельности в области качества между подразделениями предприятия было разработано и принято на предприятии с внедрением системы менеджмента качества.

7. Разработка политики в области качества предприятия и утверждение ее на координационном совете.

Политика ОАО «Гомельский авторемонртный завод» в области качества отражает общие намерения и направления деятельности предприятия, тесно связанные с его стратегией, т.е. долгосрочным курсом действий, при помощи которых предприятие намерено добиться заметных конкурентных преимуществ.

. Определение вида продукции, на который разрабатываться система управления качеством и области допустимых исключений.

Наибольший удельный вес в выпуске продукции занимают автобусы - более 95%. Вся остальная продукция имеет незначительный удельный вес. Кроме того, в ближайшем будущем возможно изменение структуры предприятия и, соответственно, наименования выпускаемой продукции. Приоритетным направлением остается производство автобусов малой вместимости А421 «Радзiмiч» повышенной комфортности и А092 «Радзiмiч».

На выпускаемую предприятием продукцию получено Одобрение типа транспортного средства, свидетельствующее о соответствии АТС нормам безопасности по международным правилам ЕЭК ООН.

В таблице 2.10 представим данные по имеющимся протоколам испытаний производимого предприятием автобуса А092 «Радзiмiч» Белорусским национальным испытательным центром «Белавтосертика) (г. Минск) на требования Правил ЕЭК ООН и контролируемые при производстве автобусов.

Таблица 2.10 - Результаты испытаний транспортного средства на требования Правил ЕЭК ООН

Вид испытаний транспортного средства

№ протокола

Результаты испытаний

Заключение о соответствии Правил ЕЭК ООН

факт

нормативные требования

1

2

3

4

5

1. Сертификационные:

- безопасность конструкции - распределение нагрузки по осям и условия нагрузки, % - пассажировместимость, к-во - выходы, к-во дверей - внутренняя планировка (дос- туп к служебным и аварийным дверям, окнам и люкам)

№639-8/06 от 15.06.2006г.

44,5 38 3 свободный проход обеспечен

не менее 25 ≤38,45 не менее 2 обеспечение свободного прохода

соответствует -«- -«- -«-

- внутренний шум, дБ (А)

№639-4/06 от 08.06.2006г.

80

80

-«-

2. Периодические:

- погрешность механизма для измерения скорости, км/ч

№639-5/06 от 08.06.2009г.

2,06

0…11,79

-«-

- внешний шум, дБ(А)

№639-3/06 от 08.06.2009г.

76

не более 80

-«-

- места установки регистрационных знаков, к-во

№639-2/06 от 08.06.2009г.

2

2

-«-

- маркировка, соответствие СТБ 984

№639-1/06 от 08.06.2009г.

СТБ 984

СТБ 984

-«-

- эффективность тормозной системы: - тормозной путь, м - время срабатывания, сек

№639-6/06 от 08.06.2009г.

48,7 0,33

не более 81,1 не более 0,6

-«-

- устройство освещения и световая сигнализация, соответствие ЕЭК ООН 48.02

№639-7/06 от 08.06.2009г.

ЕЭК ООН 48.02

ЕЭК ООН 48.02

-«-

- показатель масс: - распределение снаряженной

     

массы на дорогу, кг - передней оси - задней оси

№639-10/06 от 08.06.2009г.

2420 3010

2350(+,-3%) 3150(+,-3%)

-«- -«-

- габаритные размеры, треб. ГОСТ 22748-77

№639-9/06 от 08.06.2009г.

ГОСТ 22748-77

ГОСТ 22748-77

-«- -«-

- управляемость и устойчивость управления: - предельная скорость выполнения маневра, км/ч - усилие рулевого колеса, Н

№639-11/06 от 08.06.2009г.

75 65

не менее 73 не более 250

-«- -«-

- максимальная скорость, км/ч

№639-12/06 от 08.06.2009г.

105,4

105

-«-

- максимальный габаритный радиус, м

№639-13/06 от 08.06.2009г.

6,9

не более 8,0

-«-

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Смотрите также

Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение Производительность, квалифицированность, компетентность, усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха предприятий. Направляющей установкой к их д ...

Разработка стратегических управленческих решений
Введение Стратегический менеджмент - область науки и практики управления, предназначением которого является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды ...

Разработка бизнес-плана спортивно-оздоровительного комплекса "Galaxy"
ВВЕДЕНИЕ проект калькуляция риск затраты Целью изучения дисциплины «Управление проектами» является знакомство с сущностью и инструментами проектного менеджмента, позволяющего квалифицир ...