Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Основные мероприятия по повышению эффективности управления качеством
Страница 4

Собственными средствами, необходимыми для финансирования капитальных вложений с целью осуществления мероприятия по совершенствованию технического контроля ОАО «Гомельский авторемонтный завод» не располагает и планирует привлечь кредитные ресурсы для приобретения материалов на изготовление контрольного стапеля.

Финансирование проекта предусматривается осуществлять за счет следующих источников:

– банковский кредит для покупки материалов для изготовления стапеля через ОАО «Белинвестбанк» - 74,39 млн р. с НДС (37,09+24,09)х1,2) Ставка банковского процента - 30% (ставка рефинансирования Нацбанка плюс 6 п.п.);

– собственные средства предприятия на изготовление контрольного стапеля, ее монтаж и наладку - 25,98 млн р.

Сводные данные по источникам финансирования проекта по годам реализации оформим в таблице 3.5.

Таблица 3.5 - Источники финансирования мероприятия совершенствования системы управления качеством продукции «Гомельский авторемонтный завод» в 2012-2015 гг.

Показатели

Итого

Годы

2012

2013

2014

2015

1.Собственные средства, млн.руб., в т.ч.

25,98

25,98

-

-

-

1.1. за счет текущей деятельности

25,98

25,98

-

-

-

2. Заемные и привлеченные средства, всего, млн р., в т.ч.

74,39

74,39

-

-

-

2.1. Внутренние кредиты ОАО «Беллинвестбанк»

74,39

74,39

-

-

-

3.Итого по всем источникам финансирования

100,37

100,37

-

-

-

4.Из общего объема финансирования: 4.1. доля собственных средств, % 4.2. доля кредита банка, %

25,9 74,1

25,9 74,1

- -

- -

- -

Из данных таблицы 3.5 видно, что собственные средства предприятия составляют 25,9% в общем объеме финансирования проекта и 74,1% - доля заемных средств для приобретения материалов на изготовление испытательного оборудования.

Сводный расчет погашения долговых обязательств по банковскому кредиту приведен в таблице 3.6.

Таблица 3.6 - Погашение обязательств по банковскому кредиту ОАО «Гомельский авторемонтный завод» в 2012-2015 гг.

Вид долговых обязательств

Всего

Годы

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

Привлекаемые краткосрочные кредиты, млн.руб.

100,37

100,37

-

-

-

 

1. Задолженность по кредиту на начало года, млн.руб.

-

100,37

50,37

-

-

 

2. Сумма получаемого кредита, млн.руб.

100,37

100,37

-

-

-

 

3.Начислено процентов

52,75

31,59

21,16

-

-

 

4.Итого сумма основного долга и процентов

153,12

131,96

21,16

-

-

 

5.Погашение основного долга

100,37

50,0

50,37

-

-

 

6.Погашение процентов

52,75

31,59

21,16

-

-

 

7.Задолженность по кредиту на конец года

-

50,37

-

-

-

 

8.Итого погашение основного долга и процентов

153,12

81,59

71,53

-

-

 
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Смотрите также

Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение Коммерческий успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого работни ...

Реорганизация предприятия
Введение   Условия российского бизнеса рубежа XX - XXI веков, характеризующиеся высокой динамичностью внешней среды, повышением требовательности потребителей, усилением конкурентн ...

Совершенствование труда муниципальных служащих
1. Теоретические аспекты организации труда муниципальных служащих ...