. Специалисты ОТК тесно взаимодействуют с техническим персоналом ОАО «Гомельский авторемонтный завод». Система организации контроля качества продукции проходит ежегодную проверку на соответствие сертификату качества.

. Результативность организации системы управления качеством была исследована путем сравнения фактических показателей качества продукции с предыдущим отчетным периодом и планом, в результате чего выяснилось, что по предприятию наметилась устойчивая тенденция ухудшения показателей качества: несмотря на то, что снизились объемы производства, возросли рекламации на продукцию, доля несоответствующей продукции (уровень дефектности) имеет значительный удельный вес в реализуемой продукции, отгрузку на экспорт предприятие практически не производит, несмотря на разработку и освоение новой продукции.

Для выхода на рынок Российской Федерации необходимы значительные финансовые средства, которых завод не имеет, поскольку финансирование оборотных средств осуществляет исключительно за счет краткосрочных заимствований.

Затраты на контроль качества продукции предприятие отдельно не производит.

В результате проведенного анализа по организации системы управления качеством и результативности качества продукции было предложено мероприятия по ее совершенствованию, которое основано на совершенствовании организации технического контроля при изготовлении кузова автобуса за счет изготовления и внедрения специального стапеля для проверки размеров геометрии пола (основания) кузова несущей конструкции и точек крепления агрегатов автобуса А421 «Радзiмiч».

Нами доказано, что внедрение контрольного стапеля в процесс производства позволит улучшить организацию технического контроля за изготовлением кузовов автобусов А421 «Радзiмiч», а также получить экономию себестоимости их производства за счет снижения трудоемкости контрольных операций и уменьшение расходов на исправление брака и, следовательно, увеличение прибыли и рентабельности. Годовой экономический эффект составит 51,2 млн. руб., срок окупаемости затрат на изготовление оснастки - 3,6 года.

Внедрение предложенного мероприятия позволит получить значительное конкурентное преимущество, а значит и более полно удовлетворить потребительский спрос, на что и рассчитывают в ОАО «Гомельский авторемонтный завод».