Предложения по совершенствованиюМатериалы студентам / Система работы с кадрами в администрации Свердловского района города Красноярска / Предложения по совершенствованиюСтраница 2
.Дальнейшее повышение качества кадрового состава Администрации Свердловского района способствует следующим результатам:
полное соответствие профессионального образования исполняемым функциям;
прохождение аттестации каждым муниципальным служащим;
формирование системы оплаты труда в зависимости от результатов деятельности каждого муниципального служащего.
Повышение эффективности и результативности деятельности муниципальных служащих в результате внедрения административных и должностных регламентов.
Создание системы непрерывного обучения посредством профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки муниципальных служащих;
Повышение доверия к органам местного самоуправления посредством обеспечения положительной динамики удовлетворенности населения качеством оказываемых муниципальных услуг.
Формирование резерва управленческих кадров
Создание предпосылок для снижения негативных явлений в системе муниципального управления и муниципальных учреждений посредством повышения уровня профессиональной компетентности кадрового состава.
Обеспечение потребностей муниципальных учреждений в кадрах и как следствие повышение качества муниципальных услуг, предоставляемых учреждениями.
Обеспечение сбалансированности трудовых ресурсов.
Создание системы преемственности кадров в муниципальных учреждениях.
Смотрите также
Совершенствование системы информационного обеспечения управления Петербургского областного филиала "Ростелеком"
Введение
На российском рынке телекоммуникаций идет активное развитие конкуренции.
В городе Волхове услуги по доступу к сети интернет, услуги кабельного и
цифрового телевидения наряду ...
Реинжиниринг в сфере животноводства
Анализ предметной области
...
Современные подходы к управлению мотивацией персонала на предприятии
Введение
Коммерческий
успех любой фирмы и организации в условиях рыночной экономики невозможен без
слаженной работы персонала, без заинтересованности каждого отдельно взятого
работни ...







