Предложения по совершенствованиюМатериалы студентам / Система работы с кадрами в администрации Свердловского района города Красноярска / Предложения по совершенствованиюСтраница 2
.Дальнейшее повышение качества кадрового состава Администрации Свердловского района способствует следующим результатам:
полное соответствие профессионального образования исполняемым функциям;
прохождение аттестации каждым муниципальным служащим;
формирование системы оплаты труда в зависимости от результатов деятельности каждого муниципального служащего.
Повышение эффективности и результативности деятельности муниципальных служащих в результате внедрения административных и должностных регламентов.
Создание системы непрерывного обучения посредством профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки муниципальных служащих;
Повышение доверия к органам местного самоуправления посредством обеспечения положительной динамики удовлетворенности населения качеством оказываемых муниципальных услуг.
Формирование резерва управленческих кадров
Создание предпосылок для снижения негативных явлений в системе муниципального управления и муниципальных учреждений посредством повышения уровня профессиональной компетентности кадрового состава.
Обеспечение потребностей муниципальных учреждений в кадрах и как следствие повышение качества муниципальных услуг, предоставляемых учреждениями.
Обеспечение сбалансированности трудовых ресурсов.
Создание системы преемственности кадров в муниципальных учреждениях.
Смотрите также
Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение
Производительность, квалифицированность, компетентность,
усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха
предприятий. Направляющей установкой к их д ...
Рационализация системы управления ООО "Копейка-Поволжье"
Введение
Актуальность
темы исследования. Актуальность темы исследования определяется особенностью
функционирования отрасли продажи продуктов питания в экономической и социальной
сфер ...
Разработка стратегии организации
Введение
Стратегическое управление - область деятельности высшего
руководства организации, главная обязанность которого состоит в определении
предпочтительных направлений и траекторий ...







