Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Модернизация системы подбора персонала

Система подбора персонала на предприятии ООО СОБИКС, как мы выяснили ранее из проведенного исследования, является слишком однобокой. По сути дела весь процесс подбора персонала заключается в подаче заявления на биржу труда.

Начать реформирование системы подбора на предприятии ООО СОБИКС, следует с создания специализированного отдела по работе с кадровыми вопросами. Функциональными обязанностями данного отдела при подборе кадров, были бы, анализ общей структуры предприятия, выявление необходимых кадровых изменений. Из-за не больших размеров предприятия ООО СОБИКС, данный отдел также не должен иметь слишком раздутый вид. Ключевым моментом при создании отдела кадров, должен будет стать тесный контакт будущих сотрудников отдела со всеми руководителями отделов. Это позволит создать наиболее полную картину кадровой ситуации на предприятии ООО СОБИКС, и позволит не раздувать отдел лишними сотрудниками. При формировании Отдела кадров для предприятия ООО СОБИКС. Я предлагаю следующую структуру отдела:

. Начальник отдела кадров;

. Главный специалист по подбору кадров (заместитель начальника отдела кадров);

. Штатный психолог, специалист по отбору персонала;

Данная структура позволит охватить все аспекты связанные с вопросами как подбора так и отбора персонала, а также не позволит слишком сильно увеличить зарплатную ведомость предприятия ООО СОБИКС.

Как мы выяснили на предприятии ООО СОБИКС, на данный момент работают достаточно квалифицированные сотрудники, и большой текучки кадров на предприятии ООО СОБИКС, нет. При данной ситуации, хотелось бы предложить следующие методы подбора персонала:

· Осуществление подбора персонала за счёт сотрудников предприятия ООО СОБИКС. Данный метод подбора построен на проявлении доверия руководства предприятия ООО СОБИКС, к своим сотрудникам. Применяя данный метод, руководство предприятия ООО СОБИКС, увивает сразу двух зайцев. Во первых новые сотрудники приходя на новую работу будут уже иметь чёткое представление о том куда они попали. Микроклимат в дружеском коллективе само собой также должен будет улучшиться. Во вторых же, проявляя доверие своим сотрудникам в таком важном вопросе как подбор кадров, руководство ООО СОБИКС, покажет насколько важно мнение коллектива для них, и тем самым ещё более сплотит его.

· Осуществление подбора персонала за счёт специализированных учебных заведений. Данный метод подбора персонала позволит, на долгий срок обеспечить предприятие ООО СОБИКС рабочей силой различной квалификации. Будущие сотрудники будут проходить практику на предприятии тем самым досконально изучая все тонкости будущего рабочего процесса. Возможность вырастить классных специалистов, будет являться главным залогом, так желаемого будущего увеличения предприятия ООО СОБИКС.

· Осуществление подбора персонала за счёт масштабного использования средств массовой информации (интернет, газеты, телевиденье). Данный метод подбора персонала, позволит создать предприятию ООО СОБИКС чёткое представление о состоянии отрасли и желании людей работать в ней. В разы увеличится выбор между кандидатами на одно место, таким образом создавая высокую конкуренцию на рабочее место, можно достичь максимальной отдачи от сотрудников. Большой выбор будет играть также большую роль при дальнейшем расширении предприятия ООО СОБИКС.

Смотрите также

Разработка проекта совершенствования организационной структуры управления торгового предприятия
Введение   Деятельность каждого предприятия складывается из многочисленных аспектов: хозяйственной, коммерческой, финансовой, управленческой деятельности. Формирование реальных ...

Роль систематики в познании организации
Ведение Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах. Остр ...

Риски, связанные с портфелем ценных бумаг
Введение На протяжении продолжительного периода истории в нашей стране практически вся совокупность понятий, терминов и определений, относящихся к рынку ценных бумаг, применялась глав ...