Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ состояния и динамики персонала организации
Материалы студентам / Система использования персонала организации / Анализ состояния и динамики персонала организации
Страница 1

Сложившаяся в организации численность работающих обусловлена организационной структурой управления организацией.

Выполнение прогнозных показателей деятельности ОАО "Гомельский радиозавод", а также эффективность использования экономического потенциала зависит во многом от обеспеченности его кадрами. Эффективность работы ОАО "Гомельский радиозавод" в значительной степени обусловлена количественным и качественным составом кадров, рациональным их использованием, расстановкой по рабочим местам в соответствии с профессией и квалификацией, организацией труда.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Предприятие для выполнения установленных задач обеспечено высококвалифицированными кадрами рабочих, специалистов и служащих. Проведем оценку кадрового состава организации и кадровой политики. При анализе основное внимание обращается на квалификацию работников, их стаж работы, имеющуюся в организации систему подготовки и переподготовки кадров. Данные проводимого анализа представлены в таблице 2.4. Для оценки функционального состава работников организации была использована форма № 6-т (кадры) статистической отчетности "Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров".

Таблица 2.4 - Функциональный состав работников ОАО "Гомельский радиозавод" за 2008 - 2010 гг.

Показатели

Годы

Отклонение,

Темп роста, %

2008

2010

чел.

уд. вес,

чел.

уд. вес,

чел.

уд. вес,

Списочная численность работников, в том числе:

1061

100,00

1017

100,00

-44

0,00

95,85

руководители

180

16,97

201

19,76

21

2,80

111,67

специалисты

209

19,70

209

20,55

0

0,85

100,00

служащие

6

0,57

5

0,49

-1

-0,07

83,33

рабочие

666

62,77

602

59,19

-64

-3,58

90,39

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.

Из таблицы 2.4 видно, что наибольший удельный вес в структуре работников занимают рабочие (в 2008 году - 62,77%, в 2010 году - 59,19%). Удельный вес рабочих снизился за 2008-2010 гг. на 3,58%. Численность руководителей за анализируемый период увеличилась на 21 человека или 11,67%, увеличение удельного веса при этом составило 2,8%.

Для наглядности представим структуру функционального состава работников ОАО "Гомельский радиозавод" на рисунке 2.2.

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП"
Реферат ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРЕДПРИЯТИЕ, АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ПРОИЗВОДСТВО, СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА, ПЛАНИРОВАНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИ ...

Разработка основных разделов бизнес-плана государственного предприятия ООО "Полипринт"
Введение Стратегический менеджмент представляет собой процесс, при котором руководители определяют долгосрочные перспективы развития организации, управления персоналом, формулируют ко ...

Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
ВВЕДЕНИЕ На сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие п ...