Анализ состояния и динамики персонала организацииМатериалы студентам / Система использования персонала организации / Анализ состояния и динамики персонала организацииСтраница 4
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.
Из таблицы 2.7 видно, что наибольшая текучесть кадров наблюдается в 2009 году - 25,66% (в 2008г. - 17,82%, а в 2010г. - 20,76%). Наибольший процент по приему наблюдается в 2009 году (23,65%), по увольнению также в 2009 году (26,5%).
Причинами ухода по собственному желанию стали: слабая работа по улучшению условий труда, недостатки в организации оплаты труда рабочих, нормировании труда.
Текучесть кадров мешает правильной организации труда, повышению квалификации рабочих, снижает трудовую дисциплину. Высокая текучесть кадров является отрицательным показателем работы организации и часто является следствием плохой работы хозяйственных руководителей, общественных партийных организаций по улучшению условий труда и быта трудящихся.
После анализа состава и динамики персонала организации целесообразно перейти к анализу эффективности использования персонала.
Смотрите также
Самоменеджмент в деятельности предприятия
Введение
Управление организацией в современных условиях представляет
собой сложную работу, которую невозможно выполнить успешно, руководствуясь
сухими заученными формулами. Сегодня ру ...
Системный подход к менеджменту предприятия
...
Разработка проекта совершенствования организационной структуры управления торгового предприятия
Введение
Деятельность каждого предприятия складывается из многочисленных
аспектов: хозяйственной, коммерческой, финансовой, управленческой деятельности.
Формирование реальных ...







