Анализ состояния и динамики персонала организацииМатериалы студентам / Система использования персонала организации / Анализ состояния и динамики персонала организацииСтраница 4
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.
Из таблицы 2.7 видно, что наибольшая текучесть кадров наблюдается в 2009 году - 25,66% (в 2008г. - 17,82%, а в 2010г. - 20,76%). Наибольший процент по приему наблюдается в 2009 году (23,65%), по увольнению также в 2009 году (26,5%).
Причинами ухода по собственному желанию стали: слабая работа по улучшению условий труда, недостатки в организации оплаты труда рабочих, нормировании труда.
Текучесть кадров мешает правильной организации труда, повышению квалификации рабочих, снижает трудовую дисциплину. Высокая текучесть кадров является отрицательным показателем работы организации и часто является следствием плохой работы хозяйственных руководителей, общественных партийных организаций по улучшению условий труда и быта трудящихся.
После анализа состава и динамики персонала организации целесообразно перейти к анализу эффективности использования персонала.
Смотрите также
Разработка инновационных мероприятий в соответствии с экономической характеристикой и конкурентоспособностью предприятия (на примере СХА "Михайловское")
Введение
Стратегический
менеджмент является быстроразвивающейся областью науки и практики управления,
возникшей в ответ на возрастание динамизма внешней среды бизнеса. Процесс
управл ...
Роль систематики в познании организации
Ведение
Организационные
процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической,
социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других
сферах. Остр ...
Совершенствование коммерческой работы с поставщиками синтетических моющих средств
Введение
В современных условиях одно из важнейших мест в коммерческой
деятельности торговых объектов занимает коммерческая работа с поставщиками.
Значимость коммерческой работы с пост ...