Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ эффективности использования персонала организации
Материалы студентам / Система использования персонала организации / Анализ эффективности использования персонала организации
Страница 1

Анализ показателей состояния трудовых ресурсов будет неполным без оценки эффективности их использования.

Эффективность использования трудовых ресурсов оказывает большое влияние на конечные результаты хозяйственной деятельности организации, в частности на объем выручки от реализации и прибыли, что характеризует в целом эффективность финансово-хозяйственной деятельности.

Оценка эффективности использования трудовых ресурсов позволяет выявить дополнительные резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов за счет интенсивных факторов, что оказывает положительное влияние на конечные результаты деятельности организации.

Важный показатель, характеризующий трудовые ресурсы ОАО "Гомельский радиозавод" - производительность труда - определяется техническими, технологическими, организационными, экономическими, социальными факторами. Комплексное и глубокое их изучение позволяет выявить и реализовать резервы повышения эффективности труда.

Производительность труда рассчитывается отношением объемов деятельности, к среднесписочной численности работников за тот или иной период. Это выражает среднегодовую выработку на одного работника.

Далее проанализируем показатели эффективность управления ОАО "Гомельский радиозавод" за 2008-2010 гг. (таблица 2.8). Производительность труда в 2008 году составила 15,76 млн р. на 1 работника, в 2009 году - 9,63 млн р. на 1 работника, в 2010 году - 19,29 млн р. на 1 работника.

Таблица 2.8 - Показатели эффективности управления ОАО "Гомельский радиозавод" за 2008-2010 гг.

Показатели

Годы

Темп изменения (%), отклонение

2008

2009

2010

2009г. к 2008г.

2010г. к 2009г.

2010г. к 2008г.

1. Выручка от реализации, млн р.

15748

9122

17745

57,92

194,53

112,68

2. Прибыль отчетного периода, млн р.

-1900

601

-4487

-31,63

-

-

3. Фонд заработной платы, всего, млн р.

6197,5

5905,9

7144,4

95,29

120,97

115,28

в том числе по источникам:

3.1 Относимым на себестоимость реализованной продукции, млн р.

5476

5113

7138

93,37

139,60

130,35

3.2 За счет прибыли, млн р.

721,5

792,9

6,4

109,90

0,81

0,89

3.3 Удельный вес источников в фонде заработной платы, %

относимых на расходы

88,36

86,57

99,91

-1,79

13,34

11,55

включаемых в состав прибыли

11,64

13,43

0,09

1,79

-13,34

-11,55

4. Объем производства продукции:

в сумме, млн р.

13385

12353

14566

92,29

117,91

108,82

в % к выручке от реализации

84,99

135,42

82,09

50,43

-53,33

-2,91

5. Доля средств фонда заработной платы в чистой продукции, %

46,30

47,81

49,05

1,51

1,24

2,75

6. Среднегодовая численность работников, чел.

999

947

920

-52

97,15

92,09

7. Показатели производительности труда, млн р.:

по выручке от реализации

15,76

9,63

19,29

61,10

200,31

122,40

по объему производства продукции

13,40

13,04

15,83

97,31

121,40

118,13

по прибыли

-1,90

0,63

-4,88

-33,16

-774,60

256,84

8. Выручка от реализации на 1 р. заработной платы, тыс р.

2,54

1,54

2,48

60,63

161,04

97,64

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Система управления качеством в организации и пути ее совершенствования (на материалах ОАО "Гомельский авторемонтный завод")
ВВЕДЕНИЕ В рыночной экономике огромное внимание уделяется проблемам качества. Это обусловлено наличием конкурентной среды. Серьезная конкурентная борьба обусловила в странах с развито ...

Разработка бизнес-плана по открытию интернет-магазина электротоваров "СкатЭлектро"
Введение В современном информационном обществе каждая стабильная компания должна иметь собственный представительский сайт в сети Интернет, который обеспечит информационную поддержку с ...

Составление бизнес-плана и планирование работы торгового предприятия
...