Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Менеджер как личность и как работник, деятельность которого зависит от социально-экономической ситуации в стране
Материалы студентам / Сборник ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов, контрольных заданий, вопросов для самопроверки по курсу "Менеджмент" / Менеджер как личность и как работник, деятельность которого зависит от социально-экономической ситуации в стране
Страница 29

С помощью блока осуществляются:

• управление оборотными активами фирмы: движением денежных средств; расчетами с клиентами; материально-производственными запасами и пр.;

• привлечение краткосрочных и долгосрочных внешних источников финансирования.

Блок по внутрифирменному учету и финансовому контролю включает:

• контроль за ведением производственного учета;

• составление сметы затрат, контроль за выплатой заработной платы и налогов;

• сбор и обработку данных бухгалтерского учета для внутреннего управления финансами и для предоставления данных внешним пользователям;

• составление и контроль за правильностью финансовой отчетности: баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств и др.;

• анализ финансовой отчетности и использование его результатов для внутреннего и внешнего аудита;

• оценку финансового состояния фирмы на текущий период и ее использование для принятия оперативных управленческих решений и в целях планирования.

Вопросы

. Насколько правомерно деление экономических методов и функций финансового менеджмента на управление внешними финансами фирмы и ее внутренними финансами? Чем это обусловлено?

2. Какой блок финансовых проблем фирмы внешний или внутренний имеет приоритетное значение для российской фирмы и почему?

3. Каким основным вопросам внутрифирменного учета и контроля отдается приоритет во внутренних финансах фирмы?

4. Почему во внешних, финансах фирмы наиболее важная проблема - управление оборотными активами фирмы и движение денежных потоков?

Задание 67

Как убеждает практика, при анализе финансового положения фирмы особую роль играет изучение движения денежных средств.

Рассмотрите приводимую таблицу:

Месяц

И т. д.

Всего

Показатель

(год, квартал)

за

период

План

Фактически

План

Фактически

Доход от продажи товаров и услуг

Денежные издержки на производство и реализацию товаров и услуг

Налоговые отчисления Отчисления из фонда заработной платы Дивиденды

Инвестиции в имеющиеся производственные фонды Инвестиции на приобретение новых основных фондов Закупка материалов, сырья, комплектующих Процентные издержки Инновационные затраты Суммарные затраты денежных средств

Добавление к активной части баланса

1. Какие финансовые показатели имеют приоритетное значение для правильной оценки финансовой ситуации?

2. Исходя из особенностей российской практики, на что в совокупности приведенных показателей вы обратите особое внимание?

Задание 68

Ниже приводится сравнительная оценка конкурентоспособности фирмы:

Фактор конкурентоспособности

Товар

Качество

Технико-экономические показатели Престиж торговой марки Упаковка

Уровень послепродажного обслуживания

Гарантийный срок

Уникальность

Многовариантность использования Надежность

Защищенность патентами

Цена

Продажная

Процент скидки с цены Сроки платежа

Условия предоставления кредита Условия финансирования покупки

Каналы сбыта

Формы сбыта:

• прямая доставка;

• торговые представители;

• предприятия-производители;

• оптовые посредники;

• Фактор конкурентоспособности

• комиссионеры и маклеры;

• дилеры Степень охвата рынка

Страницы: 24 25 26 27 28 29 

Смотрите также

Совершенствование кадровой работы на предприятии
ВВЕДЕНИЕ Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприя ...

Система управления ОАО "РЖД"
Введение Очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов предприятия является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности. Для отдельного предприятия это означает: чт ...

Разработка стратегии организации
Введение Стратегическое управление - область деятельности высшего руководства организации, главная обязанность которого состоит в определении предпочтительных направлений и траекторий ...