Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Оценка коэффициента устойчивого развития организации
Страница 1

В учетно-аналитической практике возможности предприятия по расширению основной деятельности за счет реинвестирования собственного капитал определяются с помощью коэффициента устойчивости экономического роста (КУР), который исчисляется как отношение реинвестированной прибыли (РРП) к среднегодовой величине собственного капитала (СК).

, (3.5)

где - чистая (нераспределенная прибыль);

- прибыль, направленная на развитие производства.

Коэффициент устойчивости экономического роста отражает темпы увеличений экономического потенциала предприятия.

Для оценки влияния факторов эффективности финансово-хозяйственной деятельности на степень устойчивого развития предприятия обычно используют следующую модель, представленную в формуле:

, (3.6)

где - показатель отношения прибыли, реинвестированной в развитие производства, к сумме чистой прибыли, рассчитан в формуле (3.9):

, (3.7)

где показатель рентабельность продаж, рассчитывается по формуле:

(3.8)

где ресурсоотдача:

(3.9)

где коэффициент финансовой зависимости, характеризующий соотношение между заемным и собственным капиталом, рассчитан в формуле:

(3.10)

Модель отражает воздействие как производственной, так и финансовой деятельности предприятия на коэффициент устойчивости экономического роста. При этом предприятие может воздействовать на рост коэффициента, используя следующие экономические рычаги:

снижение доли выплачиваемых дивидендов;

повышение ресурсоотдачи;

повышение рентабельности продукции.

Приведенная факторная модель может быть расширена за счет включения в нее таких важных показателей финансового состояния предприятия, как:

обеспеченность собственным оборотным капиталом;

ликвидность текущих активов;

оборачиваемость оборотных средств;

соотношение краткосрочных обязательств и собственного капитала предприятия.

Расширенная факторная модель для расчета коэффициента устойчивости экономического представлена в формуле:

, (3.11)

где оборачиваемость собственного оборотного капитала, определяемая как отношение выручки от реализации продукции к сумме собственного оборотного капитала;

обеспеченность собственным оборотным капиталом, определяемая как отношение собственного оборотного капитала к сумме текущих активов; коэффициент текущей ликвидности (покрытия); доля краткосрочных обязательств в капитале предприятия. Факторный анализ динамики коэффициента устойчивости экономического роста на основании данных форм 1,2 бухгалтерской отчетности и приведен в табл. 3.3.

Таблица 3.3- Факторный анализ динамики коэффициента устойчивости экономического роста ОАО «Алроса Лена» за 2011 г.

Показатели

Обозначение

2010 г.

2011 г.

Изменение, ( +, -)

абсол.

относ,%

Чистая прибыль, тыс. руб.

- 133412265035991- 269,8

Реинвестированная прибыль, тыс. руб.

- 133412265035991- 269,8

Выручка продаж, тыс. руб.

В

536760

679260

142500

26,5

Среднегодовая сумма активов, тыс. руб.

250171,5221550,5- 28621- 11,4

Средн. сумма собственного капитала, тыс. руб.

78509,597916,51940724,7

Среднего. сумма оборотных активов, тыс. руб.

87548,558508,029040,5- 33,2

Средн. сумма собств. об. капитала, тыс. руб.

EC

- 84113,5

- 65126,0

18987,5

- 22,6

Средн. сумма кратк. обязательств, тыс. руб.

KO

124067,5

78578,5

- 45489

- 36,7

Коэффициент (доля) реинвестированной в производство прибыли

KРП

1

1

0

0,0

Рентабельность продаж, %

- 56,711,7- 234,0

Обор. собственного оборотного капитала, раз

КОБ

- 7,35

- 16,92

- 9,57

63,44

Коэф. обесп. собств. оборотным капиталом

КС

- 0,42

- 0,34

0,07

15,86

Коэффициент текущей ликвидности (покрытия)

КП

0,71

0,74

0,04

5,52

Коэф. (доля) кратк. обязательств в капитале

КК

0,50

0,35

- 0,14

- 28,48

Коэффициент финансовой зависимости

КФЗ

3,19

2,26

- 0,92

- 28,99

Коэффициент устойч. экономического роста, %

КУР

- 16,99

23,31

40,3

- 236,13

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Разработка стратегии организации
Введение Стратегическое управление - область деятельности высшего руководства организации, главная обязанность которого состоит в определении предпочтительных направлений и траекторий ...

Риски, связанные с портфелем ценных бумаг
Введение На протяжении продолжительного периода истории в нашей стране практически вся совокупность понятий, терминов и определений, относящихся к рынку ценных бумаг, применялась глав ...

Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП"
Реферат ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРЕДПРИЯТИЕ, АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ПРОИЗВОДСТВО, СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА, ПЛАНИРОВАНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИ ...