Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Оценка коэффициента устойчивого развития организации
Страница 3

Что соответствует общему изменению коэффициента устойчивости экономического роста в 2011 году по сравнению с 2010 годом.

Рост темпа экономического роста в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 40,3 было достигнуто за счет:

повышение уровня рентабельности реализованной продукции;

повышение ликвидности текущих активов.

Способствовала развитию предприятия и финансовая стратегия: изменение соотношения заемного (более дешевого) и собственного капитала в пользу второго, эффективное использование собственного капитала (повышение оборачиваемости собственного оборотного капитала), повышение рентабельности реализованной продукции.

Заключение

Задачей успешного развития акционерных обществ, в частности ОАО «Алроса-Лена», выступает качественное управление собственным капиталом. При этом обоснование его оптимальной величины в соответствии с объемом, структурой и содержанием производственной деятельности, выбор рационального способа его наращивания, учет стоимости и рисков обеспечивает устойчивое развитие организации.

В результате исследования теоретических основ управления собственным капиталом организации следует отметить, что проблемы управления капиталом исследуются многими отечественными и иностранными специалистами в рамках общего финансового менеджмента.

Однако, оценивая результаты, полученные исследователями, необходимо отметить, что до сих пор не выработан единый подход к определению функций собственного капитала и методов расчета его величины; отсутствуют научно обоснованные рекомендации по построению системы управления собственным капиталом акционерных обществ; отдельные методологические положения являются достаточно дискуссионными и требуют более углубленного изучения.

Оценка управления собственным капиталом ОАО СК «Алроса-Лена» показала, что:

большую часть источников капитала ОАО СК «Алроса-Лена» составляет собственный капитал, но его доля уменьшается, что отрицательно сказывается на финансовом состоянии предприятия;

в структуре собственных источников наибольший удельный вес занимает уставный капитал, т.е. в основном вся работа предприятия строится за счет средств, вложенных собственниками организации. Следовательно, собственники стремятся создавать уставный капитал необходимого объема;

за исследуемый период основная часть, как поступления, так и расходования средств собственного капитала проводилась за счёт нераспределённой прибыли;

прирост собственного капитала обусловлен в основном за счет роста рентабельности продаж и оборачиваемости капитала;

увеличение стоимости чистых активов, что является благоприятным фактором;

Таким образом, исследование движения собственного капитала показало, что необходимо увеличить капитализацию (реинвестирование) прибыли, т.к. она способствует повышению финансовой устойчивости, снижению себестоимости капитала.

Развитию предприятия способствовала и финансовая стратегия: изменение соотношения заемного (более дешевого) и собственного капитала в пользу второго, эффективное использование собственного капитала (повышение оборачиваемости собственного оборотного капитала), повышение рентабельности реализованной продукции.

Приложение А

Таблица

Таблица

Таблица

Таблица

Таблица

Приложение Б

Таблица

Таблица

Таблица

Таблица

Таблица

Приложение В

Таблица. Отчет о прибылях и убытках за 2011 г.

Коды

Форма № 2 по ОКУД

0710002

Дата

31.12.2011

Организация: Открытое акционерное общество Судоходная компания «Алроса-Лена»

по ОКПО

49063391

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

1414007933/141401001

Вид деятельности грузоперевозки

по ОКВЭД

83.11

Организационно-правовая форма / форма собственности: открытое акционерное общество

по ОКОПФ / ОКФС

47/16

Единица измерения: тыс. руб.

по ОКЕИ

384

Поясн.

Наименование показателя

Код строки

За 12 мес.2011 г.

За 12 мес.2010 г.

1

2

3

4

5

Выручка

2110

339631

268379

Себестоимость продаж

2120

273132

243752

Валовая прибыль (убыток)

2100

66499

24627

Коммерческие расходы

2210

Управленческие расходы

2220

30397

28759

Прибыль (убыток) от продаж

2200

36102

-4132

Доходы от участия в других организациях

2310

Проценты к получению

2320

Проценты к уплате

2330

4100

3900

Прочие доходы

2340

26141

13202

Прочие расходы

2350

29830

18511

Прибыль (убыток) до налогообложения

2300

28313

- 13341

Текущий налог на прибыль

2410

5663

0

в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)

2421

Изменение отложенных налоговых обязательств

2430

Изменение отложенных налоговых активов

2450

Прочее

2460

Чистая прибыль (убыток)

2400

22650

-13341

СПРАВОЧНО:

Результат от переоценки внеоб. активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

2510

Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

2520

Совокупный финансовый результат периода

2500

Базовая прибыль (убыток) на акцию

2900

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

2910

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Составление бизнес-плана и планирование работы торгового предприятия
...

Разработка конкурентной стратегии на рынке фитнес-услуг
Введение Красота и здоровье - вечные ценности, пожалуй, наиболее фундаментальные для человечества. Культ совершенного тела временами входит в моду, иногда теряет популярность, но нико ...

Содержательные теории мотивации
Введение Содержательные теории мотивации связаны с идентификацией внутренних побуждений (потребностей), которые заставляют человека действовать так, а не иначе, определяют структуру ...