Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Классификация бизнес-процессов
Страница 1

При классификации бизнес-процессов компаний выделяют три категории: основные, обеспечивающие и бизнес-процессы развития.

Основными бизнес - процессами являются те, которые ориентированы, на производство продукции для дальнейшей реализации.

Обеспечивающие бизнес - процессы - это вспомогательные процессы, которые предназначены для обеспечения выполнения основных бизнес-процессов. Данные бизнес-процессы обеспечивают ресурсами все бизнес-процессы компании.

К процессам развития, относятся процессы совершенствования производимой продукции, расширение ассортиментного ряда, а также совершенствование работы с клиентами.

Классификация бизнес-процессов животноводства

Категории

Бизнес-процессы

Основные бизнес-процессы

· Разведение племенных животных · Производство продукции животноводства · Реализация продукции

Обеспечивающие Бизнес-процессы

· Формирование списка необходимых кормов для разведения · Закупка кормов и обеспечение работы производства · Определение объемов спроса на использование продукции животноводства для расширения производства

Бизнес-процессы развития

· Создание новых кормовых средств и добавок с целью расширения производства · Новые технологии разведения племенных животных

.2 Моделирование бизнес-процессов в нотации IDEF0 «AS-IS»

- мощный инструмент для комплексного решения задачи описания и анализа управленческой и производственной деятельности предприятия на основе стандартов IDEF0, IDEF3 и методологии DFD.

Стандарт IDEF0 в BPWin является основополагающим для построения модели процесса. Применительно к уже существующим системам IDEF0 может быть использована для анализа функций, выполняемых системой и отображения механизмов, посредством которых эти функции выполняются.

Функциональная модель SADT (IDEF0) отображает функциональную структуру объекта, т.е. производимые им действия и связи между этими действиями.

На рисунке 1 отображена контекстная диаграмма предметной области «Животноводство».

Рисунок 1. Контекстная диаграмма предметной области «Животноводство» в нотации IDEF0 «AS-IS»

Входными данными

являются:

Племенное животное.

Племенная продукция (животное, семя, эмбрионы).

Корм.

Денежные средства.

Выходными данными

являются:

Воспроизводство породы.

Продукция животноводства.

Экспорт/импорт племенной продукции.

Консолидация.

Денежные средства.

Управлением

является:

Конституция РФ.

ФЗ «О племенном животноводстве».

Сертификат (свидетельство).

Государственный племенной регистр.

Страницы: 1 2

Смотрите также

Риск в системе менеджмента
Введение менеджер риск захват На руководителе лежит обязанность принимать важные корпоративные решения, учитывая как текущие события, так и риски, сопровождающие любое решение и действ ...

Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение Производительность, квалифицированность, компетентность, усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха предприятий. Направляющей установкой к их д ...

Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
В данной работе проблемы, связанные с процессом принятия управленческих решений, рассмотрены как организационный процесс предприятия. Для руководителя любого ранга "решение" являет ...