Варианты совершенствования организационной структуры ОАО
«ЛУКОЙЛ»Материалы студентам / Реализация стратегии "Совершенствуй то, что производишь" в ОАО НК "Лукойл" / Варианты совершенствования организационной структуры ОАО
«ЛУКОЙЛ»Страница 2
Новая организационная структура ОАО «ЛУКОЙЛ»
Заключение
Стратегическое планирование направлено на разработку специфических стратегий, предназначенных для достижения целей. Оно играет важную роль в развитии каждой организации. От целей, которые ставит перед собой компания, и от путей их реализации зависит как будет развиваться организация и какое место она займет на рынке.
Для разработки стратегии, необходимой компании для благополучного развития, необходимо обозначить миссия компании, сформировать ее краткосрочные и долгосрочные цели, провести анализ внешней и внутренней среды, провести SWOT-анализ.
В результате проведенной работы были определены теоретические основы стратегического планирования, изучены возможные стратегии развития организации, а так же изучена и описана реализация стратегии «Совершенствуй то, что производишь» на ОАО «ЛУКОЙЛ». Также в работе предложены варианты совершенствования организационной структуры организации.
Изучение миссии и цели ОАО «ЛУКОЙЛ», анализ внешней и внутренней среды компании, а также проведенный SWOT-анализ доказывают, что компания занимает весомое место на российском рынке нефти и нефтепродуктов. Компания имеет хорошие перспективы и возможности к дальнейшему развитию. Реализацию данных возможностей и перспектив целесообразно с помощью применения стратегии «Совершенствуй то, что производишь». Ее реализацию необходимо осуществлять путем модернизации уже существующих производств и созданием технологически новых. Это позволит компании производить продукцию, удовлетворяющую международным стандартам качества, сократить издержки производства, увеличить долю компании на отечественном и зарубежном рынке.
В третьей главе работы рассмотрена организационная структура ОАО «ЛУКОЙЛ» и предложены варианты ее совершенствования. Использование предложенных вариантов позволит компании ускорить свое развитие и в наибольшей мере выполнить поставленные цели и задачи.
Смотрите также
Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента
ВВЕДЕНИЕ
Сравнительный анализ американской и японской систем
управления предприятием, обусловивших лидирующее положение этих стран в мировой
экономике последние несколько десятков лет ...
Совершенствование режимов труда и отдыха работников фермерского хозяйства
Введение
В
течение последних 2000 лет большинство людей живут и работают, чередуя, рабочие
и выходные дни. В начале 60-х годов прошлого столетия почти все развитые страны
перешли на ...
Риски, связанные с портфелем ценных бумаг
Введение
На протяжении продолжительного периода истории в нашей стране
практически вся совокупность понятий, терминов и определений, относящихся к
рынку ценных бумаг, применялась глав ...