Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ социально-психологического климата на предприятии
Материалы студентам / Социально-психологические аспекты управления персоналом / Анализ социально-психологического климата на предприятии
Страница 2

Карта удовлетворенности работой

Таблица 2.5

Параметр

Баллы

Самые значимые аспекты

Аспекты, состояние которых за последний год

улучшилось

ухудшилось

Организация труда

4

+

+

Содержание труда

3,2

+

Условия труда

2,9

+

Заработная плата

2,3

+

+

Распределение премий

2

+

Отношения в коллективе

2,1

+

Стиль и методы работы руководителя

3,5

+

Отношения с руководителем

2,9

+

+

Возможность влиять на дела в коллективе

2,1

+

Отношение администрации к нуждам работников

2

+

Перспективы роста

3,9

+

+

Объективность оценки Вашей работы руководителем

2,7

+

Средняя оценка

2,8

Таким образом, можно сделать вывод, что в целом показатели удовлетворенности сотрудников работой ниже среднего, наиболее худшие - заработная плата, распределение премий, отношение администрации к нуждам работников, возможность влияния на дела в коллективе, отношения с руководителями, объективность оценки работы руководителями. Наиболее высокие - организация и содержание труда, стиль и метод работы руководителя, перспективы роста. Необходимо менять политику мотивации и стимулирования сотрудников, взаимоотношений в коллективе, бороться со стрессами и конфликтами, улучшить эффективность общения.

Страницы: 1 2 3

Смотрите также

Реализация стратегии предприятия (на примере ОАО "Областной аптечный склад")
  Введение Заключительным и самым продолжительным этапом стратегического процесса является реализация стратегии. В это время претворяется в жизнь та стратегия, которую выбра ...

Разработка бизнес-плана фирмы ООО "PLAZMA"
...

Стандартизация в управлении качеством продукции
Введение Положения и требования Закона «О Техническом регулировании» распространяются на изготовителей продукции, продавцов, исполнителей услуг (работ), на проектные, конструкторские, ...