Анализ социально-психологического климата на предприятииМатериалы студентам / Социально-психологические аспекты управления персоналом / Анализ социально-психологического климата на предприятииСтраница 2
Карта удовлетворенности работой
Таблица 2.5
Параметр |
Баллы |
Самые значимые аспекты |
Аспекты, состояние которых за последний год | |
улучшилось |
ухудшилось | |||
Организация труда |
4 |
+ |
+ | |
Содержание труда |
3,2 |
+ | ||
Условия труда |
2,9 |
+ | ||
Заработная плата |
2,3 |
+ |
+ | |
Распределение премий |
2 |
+ | ||
Отношения в коллективе |
2,1 |
+ | ||
Стиль и методы работы руководителя |
3,5 |
+ | ||
Отношения с руководителем |
2,9 |
+ |
+ | |
Возможность влиять на дела в коллективе |
2,1 |
+ | ||
Отношение администрации к нуждам работников |
2 |
+ | ||
Перспективы роста |
3,9 |
+ |
+ | |
Объективность оценки Вашей работы руководителем |
2,7 |
+ | ||
Средняя оценка |
2,8 |
Таким образом, можно сделать вывод, что в целом показатели удовлетворенности сотрудников работой ниже среднего, наиболее худшие - заработная плата, распределение премий, отношение администрации к нуждам работников, возможность влияния на дела в коллективе, отношения с руководителями, объективность оценки работы руководителями. Наиболее высокие - организация и содержание труда, стиль и метод работы руководителя, перспективы роста. Необходимо менять политику мотивации и стимулирования сотрудников, взаимоотношений в коллективе, бороться со стрессами и конфликтами, улучшить эффективность общения.
Смотрите также
Реализация стратегии предприятия (на примере ОАО "Областной аптечный склад")
Введение
Заключительным
и самым продолжительным этапом стратегического процесса является реализация
стратегии. В это время претворяется в жизнь та стратегия, которую выбра ...
Разработка бизнес-плана фирмы ООО "PLAZMA"
...
Стандартизация в управлении качеством продукции
Введение
Положения и требования Закона «О Техническом регулировании»
распространяются на изготовителей продукции, продавцов, исполнителей услуг
(работ), на проектные, конструкторские, ...