Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Система аттестации персонала в ОАО «Хабаровскнефтепродукт»
Страница 3

Всего в штате ОАО «Хабаровскнефтепродукт» на дату аттестации состояли 152 (руководителей и специалистов) человек, прошли аттестацию 128 человек, не прошли аттестацию по уважительным причинам 22 человека. Два человека категорически отказались участвовать в аттестации даже под угрозой увольнения, потому что не верят в объективность оценки.

Люди могут демонстрировать высокие показатели в работе, но обладать комплексом неполноценности, который заставляет их, что называется, трепетать. Болезненно восприняли аттестацию люди старшего возраста, с непрестижным образованием или вообще без диплома, т.е. те, кто считает, что у них есть какой-то формальный недостаток, с точки зрения работодателей. Во время выполнения своих рутинных обязанностей они забыли об этом «минусе», но вспомнили, как только объявили о предстоящей аттестации. Это подействовало на них угнетающе. В таблице 2.8 представлен список руководителей и специалистов.

Таблица 2.8 - Список руководителей и специалистов не соответствующих занимаемой должности

№

Должность

Ф.И.О.

Причина

Рекомендация

1

Главный специалист

Бенгальская Ю.В.

Низкая квалификация

Повторная аттестация через шесть месяцев

2

Инспектор по кадрам

Чекменёва Л.В.

Низкая квалификация, низкие деловые качества

Предложена другая должность

3

Инженер 1 категории

Козлова С.О.

Низкая квалификация

Повторная аттестация через шесть месяцев

4

Ст. оператор

Шевцова И.Д.

Низкие деловые качества, низкая квалификация

Повторная аттестация через шесть месяцев

5

Инженер -метролог

Семин Д.Н.

Низкие деловые качества

Предложена другая должность

6

Главный механик

Попов И.О.

Низкая квалификация

Повторная аттестация через шесть месяцев

7

Инженер 2 категории

Иванов Д.О.

Низкие деловые качества

Повторная аттестация через шесть месяцев

8

Бухгалтер-кассир

Русина А.Ф.

Не прошла испытательного срока

Повторная аттестация через шесть месяцев

9

Управляющая АЗК

Жукова О.В.

Низкая квалификация

Повторная аттестация через шесть месяцев

10

Инженер 1 категории

Луговой А.Г.

Не прошёл испытательного срока

Повторная аттестация через шесть месяцев

Страницы: 1 2 3 4 5

Смотрите также

Разработка рекомендаций по улучшению работы служб гостиницы Хилтон Ленинградская
Введение Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена тем, что гостиничный бизнес и туризм имеют далекие исторические корни. Ещё когда только начинали строить Санкт-Петербург, ...

Роль лидера в современной организации
Введение Лидерство - важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий». Несмо ...

Сборник ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов, контрольных заданий, вопросов для самопроверки по курсу "Менеджмент"
АВТОРЫ: Э. А. Уткин, д-р экон. наук, проф.; Е. JI. Драчева, канд. экон. наук, доц.; А. И. Кочеткова, канд. экон. наук, доц.; JI. И. Юликов, канд. экон. наук, доц. Сборник ситуационных ...