Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Расчет затрат и премий для мотивирования сотрудников суши-бара «Эдем»
Материалы студентам / Разработка рекомендаций по совершенствованию работы персонала суши-бара "Эдем" / Расчет затрат и премий для мотивирования сотрудников суши-бара «Эдем»
Страница 11

Приложение Д

Анкета - опросник

Пожалуйста, укажите, в какой мере Вас удовлетворяют следующие стороны Вашей работы (обведите кружком соответствующую цифру, используя шкалу):

- вполне удовлетворяет

- скорее удовлетворяет, чем нет

- не могу сказать, удовлетворяет или нет

- скорее не удовлетворяет

- совершенно не удовлетворяет

. Размер заработной платы

. Сам процесс выполняемой работы

. Перспективы профессионального и служебного роста

. Взаимоотношения с непосредственным руководителем

. Важность и ответственность выполняемой работы

. Условия труда (шум, освещенность, температура, чистота и др.)

. Надежность места работы, дающая уверенность в завтрашнем дне

. Возможность выполнять работу, уважаемую широким кругом людей

. То, насколько эффективно организована работа в целом

. Взаимоотношения, сложившиеся с товарищами по работе

. Возможности для проявления самостоятельности и инициативы в работе

. Режим работы

. Соответствие работы вашим способностям

14. Работа как средство достижения успеха в жизни

Приложение Е

Анкета-опрос о готовности специалиста к профессиональной деятельности в организации

Вопросы

кол-во ответов

%

1. Как вы считаете, какими показателями и критериями определяется готовность специалиста к профессиональной деятельности в организации?

настрой на освоение специальных знаний, обеспечивающих успех

4

50

освоение новых информационных технологий

0

0

увлеченность смыслом тур. профессии, желание работать в выбранной профессии

4

50

мотивация на достижение профессионализма

8

100

позитивная активная позиция, энтузиазм

0

0

коммуникационные навыки

5

62,5

Гибкость

0

0

Надежность

0

0

Ответственность

5

62,5

навыки ведения переговоров и урегулирование конфликтов

4

50

инициативность и предприимчивость

0

0

личностные особенности (привычки, терпение и др.)

3

37,5

целостное видение облика успешного профессионала

3

37,5

Грамотность

3

37,5

профессиональная внешность

1

12,5

умение говорить и убеждать

3

37,5

хорошее отношение к коллегам

3

37,5

профессиональная обучаемость и открытость

3

37,5

сочетанием в себе нескольких видов проф. компетентности (социальной, специальной, личностной, индивидуальной)

4

50

способность к командообразованию

1

12,5

творческий подход и нестандартные решения типовых задач

3

37,5

Мобильность

5

62,5

умение адаптироваться в любой общественной среде или обстановке

1

12,5

устойчивость к стрессовым ситуациям

3

37,5

умение устанавливать отношения с людьми: руководством, коллегами, партнерами, клиентами

5

62,5

Другое

0

0

Страницы: 6 7 8 9 10 11 12

Смотрите также

Реализация стратегии предприятия (на примере ОАО "Областной аптечный склад")
  Введение Заключительным и самым продолжительным этапом стратегического процесса является реализация стратегии. В это время претворяется в жизнь та стратегия, которую выбра ...

Реинжиниринг в сфере животноводства
Анализ предметной области ...

Российская система аккредитации
ВВЕДЕНИЕ Согласно Федеральному Закону «О техническом регулировании»: Аккредитация - официальное признание органом по аккредитации компетентности физического или юридического лица ...