Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Расчет затрат и премий для мотивирования сотрудников суши-бара «Эдем»
Материалы студентам / Разработка рекомендаций по совершенствованию работы персонала суши-бара "Эдем" / Расчет затрат и премий для мотивирования сотрудников суши-бара «Эдем»
Страница 4

Финансовое состояние предприятия фиксируется в балансе предприятия. Баланс после внедрения мероприятий показывает, как изменились показатели: принесли ли данные должный эффект или в данном случае новшества нельзя применить на ООО «Эдем». Составим сводную таблицу данных технико-экономических показателей до и после внедрения, сделаем сравнение (таблица 3.5).

Таблица 3.5 - Основные технико-экономические показатели ООО «Эдем» после внедрения мероприятий

Показатели

Ед. измерения

До внедрения

Послевнедрения

Изменение

1. Выручка от продаж товаров, работ, услуг

тыс. руб.

114557

126012

+11455

2. Себестоимость продаж товаров, работ, услуг

тыс. руб.

107476

118223,6

+10747,6

3. Прибыль от продаж товаров, работ, услуг

тыс. руб.

7081

7788,4

+707,4

6. Прибыль до налогообложения

тыс. руб.

4481

5188,4

+707,4

7. Стоимость имущества, в том числе стоимость запасов стоимость оборотных средств

тыс. руб.

72079 25578 46501

48824,25

-23254,75

8. Рентабельность имущества

%

6,2

10,63

+4,43

10. Фондоотдача

руб.

4,48

4,93

+0,45

11. Собственный капитал

тыс. руб.

3435

33969

+3088

12. Рентабельность собственного капитала (стр.6 : стр.11) х 100%

%

14,5

15,2

+0,7

13. Рентабельность производственно-финансовой деятельности (стр.6 : стр.1)

%

3,9

4,12

+0,22

14. Дебиторская задолженность

тыс. руб.

22056

19895,25

-2160,75

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Смотрите также

Разработка рекомендаций по совершенствованию работы персонала суши-бара "Эдем"
ВВЕДЕНИЕ Проблемы социально-экономических преобразований, происходящих в Российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками кадровых служб предприятий ...

Социально-психологические подходы при решении задач управления конфликтными взаимоотношениями
...

Разработка ключевых показателей деятельности для целей бюджетирования
Введение Актуальность темы Финансовый кризис 2008 года продемонстрировал Российским руководителям, что интуитивное ведение бизнеса может быть пагубным для предприятия. В свете посл ...