Расчет затрат и премий для мотивирования сотрудников суши-бара «Эдем»Материалы студентам / Разработка рекомендаций по совершенствованию работы персонала суши-бара "Эдем" / Расчет затрат и премий для мотивирования сотрудников суши-бара «Эдем»Страница 4
Финансовое состояние предприятия фиксируется в балансе предприятия. Баланс после внедрения мероприятий показывает, как изменились показатели: принесли ли данные должный эффект или в данном случае новшества нельзя применить на ООО «Эдем». Составим сводную таблицу данных технико-экономических показателей до и после внедрения, сделаем сравнение (таблица 3.5).
Таблица 3.5 - Основные технико-экономические показатели ООО «Эдем» после внедрения мероприятий
Показатели |
Ед. измерения |
До внедрения |
Послевнедрения |
Изменение |
1. Выручка от продаж товаров, работ, услуг |
тыс. руб. |
114557 |
126012 |
+11455 |
2. Себестоимость продаж товаров, работ, услуг |
тыс. руб. |
107476 |
118223,6 |
+10747,6 |
3. Прибыль от продаж товаров, работ, услуг |
тыс. руб. |
7081 |
7788,4 |
+707,4 |
6. Прибыль до налогообложения |
тыс. руб. |
4481 |
5188,4 |
+707,4 |
7. Стоимость имущества, в том числе стоимость запасов стоимость оборотных средств |
тыс. руб. |
72079 25578 46501 |
48824,25 |
-23254,75 |
8. Рентабельность имущества |
% |
6,2 |
10,63 |
+4,43 |
10. Фондоотдача |
руб. |
4,48 |
4,93 |
+0,45 |
11. Собственный капитал |
тыс. руб. |
3435 |
33969 |
+3088 |
12. Рентабельность собственного капитала (стр.6 : стр.11) х 100% |
% |
14,5 |
15,2 |
+0,7 |
13. Рентабельность производственно-финансовой деятельности (стр.6 : стр.1) |
% |
3,9 |
4,12 |
+0,22 |
14. Дебиторская задолженность |
тыс. руб. |
22056 |
19895,25 |
-2160,75 |
Смотрите также
Разработка инновационных мероприятий в соответствии с экономической характеристикой и конкурентоспособностью предприятия (на примере СХА "Михайловское")
Введение
Стратегический
менеджмент является быстроразвивающейся областью науки и практики управления,
возникшей в ответ на возрастание динамизма внешней среды бизнеса. Процесс
управл ...
Разработка рекомендаций по совершенствованию конкурентоспособности предприятия на рынке (на примере ООО "НЗЖБИ имени Иванова Г.С.")
Введение
В настоящее время в любой стране мира господствуют рыночные
отношения. Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество.
Между ними существует жесткая конку ...
Реализация основных функций менеджмента (на примере предприятия ООО "Макдоналдс")
Введение
При
условиях формирования планомерной рыночной экономики повышаются требования к
управлению. Это обусловлено повышенной сложностью как производства продукции,
так и ее реали ...