Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ основных экономических показателей Новоалтайского завода железобетонных изделий им. Г.С. Иванова
Материалы студентам / Разработка рекомендаций по совершенствованию конкурентоспособности предприятия на рынке (на примере ООО "НЗЖБИ имени Иванова Г.С.") / Анализ основных экономических показателей Новоалтайского завода железобетонных изделий им. Г.С. Иванова
Страница 3

Проведенные расчеты показывают, что в структуре оборотных активов довольно большой удельный вес имеет дебиторская задолженность соответственно на начало и конец года 57,60% и 68,34%. Большое влияние на оборачиваемость капитала, вложенного в оборотные активы, а, следовательно, и на финансовое состояние предприятия оказывает увеличение или уменьшение дебиторской задолженности. Искусство управления дебиторской задолженностью заключается в оптимизации общего ее размера и своевременной инкассации.

Таблица 8 - Анализ структуры пассивов предприятия

Группировки статей баланса

2010

2011

Горизонтальный анализ

Вертикальный анализ

Абсол. отклон. (гр. 2 - гр. 1)

Относит. отклон. (гр. 2 / гр. 1х100)

На начало отчетн. периода

На конец отчетн. периода

Источники формирования имущества (валюта баланса)

15 003

17 606

2 603

117,35

100

100

Собственный капитал

10 955

13 317

2 362

121,56

73,02

75,64

Заемный капитал

4 048

4 289

241

105,95

26,98

24,36

Долгосрочные пассивы (кредиты и займы)

0

0

0

0,00

0,00

0,00

Краткосрочные пассивы

1 244

1 405

161

112,94

30,73

7,98

Кредиторская задолженность

2 804

2 884

80

102,85

69,27

16,38

Произошли значительные изменения стоимостей:

а) собственного капитала с 10 995 тыс. руб., до 13 317 тыс. руб.;

б) менее значительны изменения заемного капитала с 4 048 тыс. руб. до 4 289 тыс. руб.;

в) кредиторская задолженность не значительно увеличилась с 2 804 тыс. руб., до 2 884 тыс. руб.;

г) величился размер и краткосрочных пассивов с 1 244 тыс. руб., до 1 405 тыс. руб.

Показатели финансовой устойчивости ООО «НЗЖБИ имени Иванова Г.С.» приведены в таблице 9.

Таблица 9 - Классификация типа финансового состояния предприятия ООО «НЗЖБИ имени Иванова Г.С.»

Показатели

Способ расчета

2010

2011

1. Общая величина запасов и затрат (ЗЗ)

4 209

6 462

2. Наличие собственных оборотных средств (СОС)

СОС= капиталы и резервы - внеоборотные активы - убытки.

2 054

4 334

3. Наличие собственных заемных источников формирования запасов и затрат или функционированый капитал (КФ)

КФ= (капиталы и резервы + долгосрочные пассивы) - внеоборотные активы

2 054

4 334

4. Общая величина источников формирования запасов и затрат (ВИ)

ВИ = капиталы и резервы + долгосрочные пассивы + краткосрочные кредиты и займы - внеоборотные активы

3 221

5 628

5. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (±ФС)

± ФС = СОС - ЗЗ

-2 155

-2 128

6. Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (±ФТ):

±ФТ= КФ - ЗЗ

-2 155

-2 128

7. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов и затрат (±ФО):

±ФО=ВИ - ЗЗ

-988

-834

8. Трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации

S={…, …., …}

{1, 1,1}

{1, 1,1}

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Разработка стратегии организации
Введение Стратегическое управление - область деятельности высшего руководства организации, главная обязанность которого состоит в определении предпочтительных направлений и траекторий ...

Разработка стратегии развития предприятия
Введение Тема данной работы: «Разработка стратегии развития предприятия». Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континен ...

Совершенствование корпоративных информационных систем
Введение В современных условиях лидирующие позиции любой организации определяются, в первую очередь, возможностями по доступу, хранению и качественной обработке информации. Вследствие ...