Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ основных экономических показателей Новоалтайского завода железобетонных изделий им. Г.С. Иванова
Материалы студентам / Разработка рекомендаций по совершенствованию конкурентоспособности предприятия на рынке (на примере ООО "НЗЖБИ имени Иванова Г.С.") / Анализ основных экономических показателей Новоалтайского завода железобетонных изделий им. Г.С. Иванова
Страница 4

Основываясь на проведенных расчетах, строим трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости. Полученные значения (1,1,1) на начало и (1,1,1) на конец периода позволяют сделать вывод об устойчивом финансовом положении предприятия, хотя необходимо отметить снижение показателей на конец периода.

Кроме абсолютных показателей финансовую устойчивость характеризует и относительные коэффициенты (табл. 10)

Таблица 10 - Показатели рыночной устойчивости

Наименование показателя

Условные обозначения

Нормальное ограничение

2010

2011

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

U1

U1<=1

0,37

0,32

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования

U2

U2>=0,6:0,8

1,80

1,54

Коэффициент финансовой независимости

U3

U3>=0,5

0,73

0,76

Коэффициент финансирования

U4

U4>=1

2,71

3,10

Коэффициент финансовой устойчивости

U5

оптимальное - 0,8:0,9 тревожное - ниже 0,75

0,73

0,76

Значение коэффициента финансовой независимости на начало и конец года составило 0,73 и 0,76 при нормативном критерии 0,5. Это говорит о том, что предприятие на начало периода находилось в тревожном состоянии, но на конец периода обеспечило себя собственными средствами.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств.

Наиболее четко зависимость пре6дприятия от заемных средств выражается в коэффициенте соотношения заемных и собственных средств. Чем больше коэффициент превышает единицу, тем больше предприятие зависит от займов.

В наших расчетах соотношения заемных и собственных средств составило 0,37и 0,32 (соответственно на начало и конец года).

Соответствует нормативному значению, но на конец года увеличился с 2,71 до 3,10, это позволяет сделать вывод о незначительном увеличении финансирования предприятия сторонними организациями.

Потребность в анализе ликвидности баланса возникает в условиях рынка в связи с усилением финансовых ограничениях и необходимостью оценки кредитоспособности предприятия. Ликвидность баланса определяется как степень покрытия его активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств. Ликвидность активов - величина, обратная ликвидности баланса по времени превращения активов в денежные средства.

Проведенный анализ ликвидности баланса позволил нам получить следующие неравенства:

А1<П1

А1<П1

А2>П2

А2>П2

А3>П3

А3>П3

А4<П4

А4<П4

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Расчет горячего цеха для предприятий общественного питания
Введение Сфера общественного питания играет все возрастающую роль в жизни современного общества и каждого человека. Это обеспечивается, прежде всего, изменением технологий переработки ...

Система отбора и подбора персонала в обществе с ограниченной ответственностью
Введение Совершенствование управленческой деятельности любой организации является важнейшим фактором улучшения ее конкурентоспособности. Управление организацией, это сложнейшая задача ...

Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
В данной работе проблемы, связанные с процессом принятия управленческих решений, рассмотрены как организационный процесс предприятия. Для руководителя любого ранга "решение" являет ...