Структура и содержание стратегического менеджмента на предприятииМатериалы студентам / Разработка инновационных мероприятий в соответствии с экономической характеристикой и конкурентоспособностью предприятия (на примере СХА "Михайловское") / Структура и содержание стратегического менеджмента на предприятииСтраница 9
Основным в стратегическом менеджменте является системный подход. Системный подход - направление методологии научного познания, в основе которого лежит рассмотрение объекта как системы: целостного комплекса взаимосвязанных элементов, совокупности взаимодействующих объектов, совокупности сущностей и поздний.
Системный подход в СХА «Михайловское» выглядит следующим образом:
вход выход
обратная связь
Рис.1. Системный подход в СХА «Михайловское»
Таблица9. Подробное описание системного подхода в СХА «Михайловское»
|
Вход: |
Процесс |
Выход |
|
-финансовые ресурсы -информационные ресурсы -специалисты -сырье -специализированное оборудование -помещения, склады -производственные агрегаты |
1. обработка почвы, посев, уход за посевами, уборка 2.переработка продукции 3. сбыт продукции 4.применение различных технологий на почве 5.хранение транспортировка продукции животноводства(мяса, молоко) 5.обработка и хранение продукции растениеводства (зерна, подсолнечника, сои) |
-готовая продукция -прибыль |
Маркетинговый подход предусматривает ориентацию стратегического менеджмента на потребителя. Концентрируя свое внимание на потребителях, предприятие не должно упускать из поля зрения своих потенциальных конкурентов. Только в этом случае она может повысить свою конкурентоспособность. СХА «Михайловское» уделяет большое внимание своему конкурентному окружению, предприятие внимательно изучает ситуацию на местном рынке, отслеживает появление новых перспективных предприятий.
Смотрите также
Риск в системе менеджмента
Введение
менеджер риск захват
На
руководителе лежит обязанность принимать важные корпоративные решения, учитывая
как текущие события, так и риски, сопровождающие любое решение и действ ...
Разработка стандарта системы аттестации персонала предприятия ОАО "Хабаровскнефтепродукт"
Введение
Производительность, квалифицированность, компетентность,
усердие и лояльность работников являются важными предпосылками для успеха
предприятий. Направляющей установкой к их д ...
Роль руководителя в системе управления
Введение
Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных
подходов и форм к управлению персоналом. Термин «управления персоналом» возник
в теории управления как дан ...







