Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

План привлечения финансирования
Страница 4

.6. При не достижении согласия, неисполнении или ненадлежащем исполнении условий настоящего Договора одной из сторон Договор может быть расторгнут в установленном законом порядке.

8. ОСВОБОЖДЕНИЕ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ.

.1. Ни одна из сторон не несет ответственности в случае невыполнения, несвоевременного или ненадлежащего выполнения каких-либо обязательств по Договору, если указанные невыполнения, несвоевременное или ненадлежащее выполнение обусловлены обстоятельствами непреодолимой силы (форс-мажор), возникшими после заключения Договора в результате событий чрезвычайного характера, которые стороны не могли предвидеть и предотвратить разумными мерами.

.2. Обстоятельствами непреодолимой силы в Договоре признаются события, на которые Стороны не могут оказывать влияние и за возникновение которых не несут ответственности. К обстоятельствам непреодолимой силы относятся: землетрясения, наводнения и другие стихийные явления природы, пожары, военные действия, блокады, катастрофы, препятствия со стороны Правительства, а также действия Правительства или законодательные положения, которые могут оказать негативное влияние на выполнение Сторонами своих обязательств по настоящему Договору.

.3. Сторона, для которой создалась невозможность исполнения обязательств по Договору, обязана о наступлении и прекращении вышеуказанных обстоятельств немедленно, однако не позднее 10-ти календарных дней с момента их наступления или прекращения, в письменной форме известить другую Сторону.

.4. В случае если обстоятельства непреодолимой силы продолжаются более трех месяцев, любая из Сторон вправе расторгнуть настоящий Договор, направив письменное уведомление другой Стороне, если Стороны не договорились об ином.

9. АДРЕСА И РЕКВИЗИТЫ СТОРОН.

Правообладатель:

ООО «ХХХ»

Юр. Адрес

ИНН / ОГРН

р/с в

к/с

БИК

ОКПО

Телефон:

Пользователь

:& Cie. KТ

Страницы: 1 2 3 4 

Смотрите также

Совершенствование организации трудового процесса в учхозе "Кубань"
Введение Любой труд производителен, но уровень его производительности различный. Чтобы добиться наиболее рациональной величины трудовых процессов, труд как таковой должен быть соотве ...

Роль систематики в познании организации
Ведение Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах. Остр ...

Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
В данной работе проблемы, связанные с процессом принятия управленческих решений, рассмотрены как организационный процесс предприятия. Для руководителя любого ранга "решение" являет ...