Экономическая характеристика ООО "Экотех"Материалы студентам / Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех" / Экономическая характеристика ООО "Экотех"Страница 5
Уменьшение пассивов ООО "Экотех" произошло на 229 тыс. руб. На снижение размера пассивов значительное внимание оказало снижение размера краткосрочных обязательств на 316 тыс. руб. На конец анализируемого периода обязательства ООО "Экотех" полностью состоят из кредиторской задолженности. За анализируемый период отмечается тенденция снижения прочих кредиторов на 136 тыс. руб.
Увеличение собственного капитала произошло на 87 тыс. руб. Увеличение собственного капитала произошло за счет накопленной прибыли в размере 88 тыс. руб. Несмотря на значительное увеличение собственного капитала, добавочный капитал организации остался неизменным.
Таким образом, на основании проведенного горизонтального анализа можно сказать, что финансово-хозяйственная деятельность ООО "Экотех" способствовала увеличению его собственного капитала. Снижение кредиторской задолженности говорит о том, что ООО "Экотех" не испытывает недостаток в собственных оборотных средствах, и ее текущая деятельность финансировалась в основном за счет собственных средств.
Вертикальный анализ предполагает изучение соотношения разделов и статей баланса, т.е. их структуру. Вертикальный анализ проводиться при помощи аналитической таблицы и предполагает изучение изменений удельных весов статей актива и пассива баланса с целью прогнозирования изменения их структуры. Вертикальный анализ дополняет горизонтальный анализ. Вертикальный анализ, как и горизонтальный широко используют при проведении межхозяйственных сравнений.
На практике интерпретация результатов вертикального и горизонтального анализа взаимосвязано в единое целое. Для проведения вертикального анализа составим аналитические таблицы.
В структуре активов баланса ООО "Экотех" значительная доля принадлежит оборотным активам. На начало 2010 г величина оборотных активов составила 98,15 % от их общей величины, а на конец анализируемого периода (31.12.2011 г.) - 84,50 %. Прослеживается тенденция уменьшения доли этого вида активов.
Проведем вертикальный анализ актива баланса. Данные представлены в таблице 17.
Таблица 17. Вертикальный анализ актива баланса
|
АКТИВЫ |
01.01.2010 |
01.01.2011 |
01.01.2012 |
Изменение | ||||
|
тыс. руб. |
Удельный вес в общей величине активов, % |
тыс. руб. |
Удельный вес в общей величине активов, % |
тыс. руб. |
Удельный вес в общей величине активов, % |
абсолютное |
удельного веса | |
|
I. Оборотные активы | ||||||||
|
Денежные средства |
298 |
41,05 |
96 |
21,38 |
113 |
22,74 |
-185 |
-18,31 |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
51 |
7,02 |
24 |
5,35 |
47 |
9,46 |
-4 |
2,44 |
|
Дебиторская задолженность |
180 |
24,79 |
182 |
40,53 |
84 |
16,90 |
-96 |
-7,89 |
|
Запасы |
102 |
14,05 |
61 |
13,59 |
153 |
30,78 |
51 |
16,73 |
|
НДС |
9 |
1,24 |
4 |
0,89 |
23 |
4,63 |
14 |
3,39 |
|
Оборотные активы всего |
640 |
88,15 |
367 |
81,74 |
420 |
84,51 |
-220 |
-3,64 |
|
II. Внеоборотные активы | ||||||||
|
Основные средства |
85 |
11,7 |
81 |
18,04 |
75 |
15,09 |
-10 |
0,42 |
|
Нематериальные активы |
1 |
0,13 |
1 |
0,22 |
2 |
0,40 |
1 |
3,39 |
|
Внеоборотные активы, всего |
86 |
11,85 |
82 |
18,26 |
77 |
15,49 |
-9 |
3,64 |
|
Активы всего |
726 |
100,00 |
449 |
100,00 |
497 |
100,00 |
-229 |
0,00 |
Смотрите также
Разработка управленческих решений на предприятии" на примере ЗАО "Компания "Старый Пивовар"
В данной работе проблемы, связанные с процессом принятия управленческих
решений, рассмотрены как организационный процесс предприятия. Для руководителя
любого ранга "решение" являет ...
Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП"
Реферат
ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРЕДПРИЯТИЕ, АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ПРОИЗВОДСТВО, СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА, ПЛАНИРОВАНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ
ФИНАНСАМИ, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИ ...
Разработка конкурентной стратегии на рынке фитнес-услуг
Введение
Красота и здоровье - вечные ценности, пожалуй, наиболее фундаментальные
для человечества. Культ совершенного тела временами входит в моду, иногда
теряет популярность, но нико ...







