Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Материалы студентам / Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех" / Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Страница 2

Рассчитаем экономический эффект от внедрения мероприятий. Данные для расчета экономического эффекта от внедрения мероприятий занесены в таблицу 25. Основываясь на методе экспертных оценок ожидаемый рост выручки предприятия от проведения мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом составит примерно 3 - 7 %. Учитывая прогноз объема выручки от реализации продукции на 2012г., проведенный в данной дипломной работе, а так же прогноз, основанный на методе экспертных оценок, ожидаемый объем выручки составит приблизительно 80 940 тыс. руб.

Таблица 25. Данные для расчета экономического эффекта от внедрения мероприятий

Показатели

Ед. изм.

До мероприятия 2011 г.

После мероприятия

Изменение

Абс. знач.

% прироста

Выручка от реализации продукции, услуг или объем товарооборота (без НДС)

тыс. руб.

77095

80940

3845

104,99

Себестоимость продукции, услуг

тыс. руб.

66991

69608

2617

103,91

Затраты на один руб. реализации

коп.

0,86

0,86

-

-

Балансовая прибыль

тыс. руб.

10104

11332

1228

112,15

Чистая прибыль

тыс. руб.

5871

6799

928

115,81

Рентабельность продуктов

%

15,08

16,28

1,2

107,96

Рентабельность продаж

%

7,62

8,4

0,78

110,24

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента
ВВЕДЕНИЕ Сравнительный анализ американской и японской систем управления предприятием, обусловивших лидирующее положение этих стран в мировой экономике последние несколько десятков лет ...

Роль систематики в познании организации
Ведение Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах. Остр ...

Совершенствование найма управленческого персонала в ОАО "ГАЗ"
Введение   Актуальность темы: В настоящее время особую актуальность и значимость приобретают вопросы, связанные с повышением эффективности работы персонала на предприятиях, с каче ...