Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Потребители услуг ООО «Сибирь-ГК»
Страница 3

По завершении проверки обоснованности предоставленных организацией коммунального комплекса расчетов финансовых потребностей, необходимых для реализации ее производственной программы, и соответствующих этим потребностям тарифов на товары и услуги коммунального комплекса орган регулирования согласовывает производственную программу и устанавливает соответствующие этой программе тарифы на товары и услуги организации коммунального комплекса [1, ст. 9 пп. 3, 4, 7].

Основным видом деятельности ООО «Сибирь - ГК» является производство теплоэнергии и горячей воды и поставка произведенной продукции потребителям. Таким образом, производственная программа предприятия отражается в показателях производства теплоэнергии в котельных №2 и №5.

На основании результатов анализа показателей, приведенных в Приложении Б, можно сделать следующие выводы. В 2010 г. отмечается снижение нормативной выработки теплоэнергии на 2,5 тыс. Гкал (темп снижения - 4,3%). Данный факт следует расценивать как нежелательную тенденцию, так как снижение выработки, в конечном итоге, влечет за собой снижение величины выручки, полученной предприятием за предоставленные услуги. Соответственно, уменьшился полезный отпуск теплоэнергии на 0,9 тыс. Гкал (темп снижения - 1,9%).

В структуре полезного отпуска теплоэнергии отмечается некоторое изменение. Так, потребительский рынок потребил в 2010 г. на 0,19 тыс. Гкал энергии больше, чем в 2009 г. Это произошло за счет увеличения потребления продукции предприятия прочими потребителями (абсолютное увеличение - 0,9 тыс. Гкал, темп прироста - 38,1%), а также, что особенно отрадно, за счет снижения уровня потерь в тепловых сетях ООО «Сибирь - ГК» (абсолютная экономия - 2,9 тыс. Гкал, темп снижения потерь - 35,1%).

На протяжении анализируемого периода 2010-2011 гг. отмечается положительная тенденция роста величины показателя нормативной выработки ООО «Сибирь - ГК» (абсолютный рост - 3,3 тыс. Гкал, темп прироста - 9,5%). Соответственно, увеличился полезный отпуск теплоэнергии, в том числе наблюдается рост потребления на потребительском рынке практически всеми группами потребителей. Наибольший рост отмечается по группе «Прочие потребители» (абсолютный рост 2,3 тыс. Гкал, темп прироста - 65,8%).

Безусловно, положительной тенденцией является снижение потерь теплоэнергии, как используемой на собственные нужды котельной (снижение - 0,8 тыс. Гкал, темп снижения - 21,6%), так и потерь в тепловых сетях (абсолютное снижение - 0,23 тыс. Гкал, темп снижения - 4,24%).

Заключение

В заключение работы необходимо отметить следующее. Цель выполнения работы достигнута - рассмотрены теоретические аспекты организации систем оплаты труда и стимулирования персонала организации, исследованы и проанализированы системы и формы оплаты труда персонала реально действующего предприятия сферы жилищно-коммунального комплекса - ООО «Сибирь-ГК».

В условиях перехода к рыночной экономике предприятия ищут новые модели оплаты труда, ломающие уравниловку и дающие простор развитию личной материальной заинтересованности. В настоящее время проблема выбора руководством каждого предприятия наиболее подходящих для него форм и систем оплаты труда встает наиболее остро. Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда и готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции.

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Разработка стратегических управленческих решений
Введение Стратегический менеджмент - область науки и практики управления, предназначением которого является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды ...

Разработка информационной системы офиса
Введение Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать ре ...

Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП"
Реферат ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРЕДПРИЯТИЕ, АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ПРОИЗВОДСТВО, СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА, ПЛАНИРОВАНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИ ...