Анализ системы управления качеством в организацииМатериалы студентам / Система управления качеством в организации и пути ее совершенствования (на материалах ОАО "Гомельский авторемонтный завод") / Анализ системы управления качеством в организацииСтраница 4
. Создание специального координационного органа для принятия важных решений по разработке, внедрению и подготовке к сертификации СМК и определение порядка проведения совещаний «День качества».
На предприятии для принятия важных решений по разработке, внедрению и подготовке к сертификации системы менеджмента качества был создан Координационный совет (КС), который является высшим коллегиальным органом, возглавляемый директором предприятия.
Проведение организационно-технических совещаний «День качества» является одной из форм управления качеством продукции. Основной задачей совещаний «День качества» является сбор и анализ соответствующих данных для определения пригодности и оценки качества работы подразделений, разработка корректирующих и предупреждающих действий по повышению качества продукции и контроля.
. Проведение всеобщего обучения в области качества, в том числе требованиям МС ИСО серии 9000 в следующем порядке: ИСО 9000; ИСО 9001; ИСО 9004.
Так как проведение всеобщего обучения по качеству на предприятии - обязательное условие для внедрения СТБ ИСО 9000 (версии 2001 года), на предприятии РУПП «Гранит» было проведено и проводится обучение персонала.
Обучение проводилось в соответствии с планом-графиком всеобщего обучения МС ИСО серии 9000:2000 в ОАО «Гомельский авторемонртный завод», утвержденным директором. В плане-графике отражена очередность обучаемых категорий, должность преподавателя, сроки проведения и количество часов. 6. Распределение ответственности по деятельности в области качества между подразделениями предприятия было разработано и принято на предприятии с внедрением системы менеджмента качества.
7. Разработка политики в области качества предприятия и утверждение ее на координационном совете.
Политика ОАО «Гомельский авторемонртный завод» в области качества отражает общие намерения и направления деятельности предприятия, тесно связанные с его стратегией, т.е. долгосрочным курсом действий, при помощи которых предприятие намерено добиться заметных конкурентных преимуществ.
. Определение вида продукции, на который разрабатываться система управления качеством и области допустимых исключений.
Наибольший удельный вес в выпуске продукции занимают автобусы - более 95%. Вся остальная продукция имеет незначительный удельный вес. Кроме того, в ближайшем будущем возможно изменение структуры предприятия и, соответственно, наименования выпускаемой продукции. Приоритетным направлением остается производство автобусов малой вместимости А421 «Радзiмiч» повышенной комфортности и А092 «Радзiмiч».
На выпускаемую предприятием продукцию получено Одобрение типа транспортного средства, свидетельствующее о соответствии АТС нормам безопасности по международным правилам ЕЭК ООН.
В таблице 2.10 представим данные по имеющимся протоколам испытаний производимого предприятием автобуса А092 «Радзiмiч» Белорусским национальным испытательным центром «Белавтосертика) (г. Минск) на требования Правил ЕЭК ООН и контролируемые при производстве автобусов.
Таблица 2.10 - Результаты испытаний транспортного средства на требования Правил ЕЭК ООН
|
Вид испытаний транспортного средства |
№ протокола |
Результаты испытаний |
Заключение о соответствии Правил ЕЭК ООН | |
|
факт |
нормативные требования | |||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. Сертификационные: | ||||
|
- безопасность конструкции - распределение нагрузки по осям и условия нагрузки, % - пассажировместимость, к-во - выходы, к-во дверей - внутренняя планировка (дос- туп к служебным и аварийным дверям, окнам и люкам) |
№639-8/06 от 15.06.2006г. |
44,5 38 3 свободный проход обеспечен |
не менее 25 ≤38,45 не менее 2 обеспечение свободного прохода |
соответствует -«- -«- -«- |
|
- внутренний шум, дБ (А) |
№639-4/06 от 08.06.2006г. |
80 |
80 |
-«- |
|
2. Периодические: | ||||
|
- погрешность механизма для измерения скорости, км/ч |
№639-5/06 от 08.06.2009г. |
2,06 |
0…11,79 |
-«- |
|
- внешний шум, дБ(А) |
№639-3/06 от 08.06.2009г. |
76 |
не более 80 |
-«- |
|
- места установки регистрационных знаков, к-во |
№639-2/06 от 08.06.2009г. |
2 |
2 |
-«- |
|
- маркировка, соответствие СТБ 984 |
№639-1/06 от 08.06.2009г. |
СТБ 984 |
СТБ 984 |
-«- |
|
- эффективность тормозной системы: - тормозной путь, м - время срабатывания, сек |
№639-6/06 от 08.06.2009г. |
48,7 0,33 |
не более 81,1 не более 0,6 |
-«- |
|
- устройство освещения и световая сигнализация, соответствие ЕЭК ООН 48.02 |
№639-7/06 от 08.06.2009г. |
ЕЭК ООН 48.02 |
ЕЭК ООН 48.02 |
-«- |
|
- показатель масс: - распределение снаряженной | ||||
|
массы на дорогу, кг - передней оси - задней оси |
№639-10/06 от 08.06.2009г. |
2420 3010 |
2350(+,-3%) 3150(+,-3%) |
-«- -«- |
|
- габаритные размеры, треб. ГОСТ 22748-77 |
№639-9/06 от 08.06.2009г. |
ГОСТ 22748-77 |
ГОСТ 22748-77 |
-«- -«- |
|
- управляемость и устойчивость управления: - предельная скорость выполнения маневра, км/ч - усилие рулевого колеса, Н |
№639-11/06 от 08.06.2009г. |
75 65 |
не менее 73 не более 250 |
-«- -«- |
|
- максимальная скорость, км/ч |
№639-12/06 от 08.06.2009г. |
105,4 |
105 |
-«- |
|
- максимальный габаритный радиус, м |
№639-13/06 от 08.06.2009г. |
6,9 |
не более 8,0 |
-«- |
Смотрите также
Стандартизация в управлении качеством продукции
Введение
Положения и требования Закона «О Техническом регулировании»
распространяются на изготовителей продукции, продавцов, исполнителей услуг
(работ), на проектные, конструкторские, ...
Реализация основных функций менеджмента (на примере предприятия ООО "Макдоналдс")
Введение
При
условиях формирования планомерной рыночной экономики повышаются требования к
управлению. Это обусловлено повышенной сложностью как производства продукции,
так и ее реали ...
Разработка стратегических управленческих решений
Введение
Стратегический
менеджмент - область науки и практики управления, предназначением которого
является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней
среды ...







