Краткая организационно-экономическая характеристика организацииМатериалы студентам / Рекомендации по улучшению управления собственным капиталом ОАО СК "Алроса-Лена" / Краткая организационно-экономическая характеристика организацииСтраница 2
Как видно из табл. 2.1, все основные показатели деятельности ОАО СК «Алроса-Лена» имели отрицательную динамику.
Так в 2011 г. по сравнению с 2010 г. наблюдается уменьшение заемных средств, как долгосрочных, так и краткосрочных. Следовательно, предприятие рассчитывается по долгам: долгосрочный кредиты уменьшились на 2078 тыс. руб. (-11,3 %), краткосрочные кредиты на 90978 тыс. руб. (-90,07 %). Уменьшение краткосрочных обязательств связано с возвратом займа ОАО АК «Алроса» в размере 30000 тыс. руб.
Численность персонала сократилась на 31,02 %, что повлияло на снижение фонда оплаты труда на 15,63 %.
В качестве отрицательного факта можно отметить рост себестоимости продукции на 14 % в 2010 г. и на 24,3 % в 2011 г. Рост себестоимости обусловлен ростом цен на материалы, нефтепродукты и прочие затраты.
Прибыль от продаж (от объема грузоперевозок речным транспортом) сократилась на 55198 тыс. руб., что отрицательно повлияло на чистую прибыль.
По итогам деятельности ОАО СК «Алроса - Лена» за 2011 г. получена чистая прибыль в размере 22 650 тыс. руб.
Смотрите также
Создание психотерапевтической клиники
Введение
Рост числа психически больных людей тревожит медиков по всему миру. К
2020 году, по данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), психические
расстройства войдут в перв ...
Разработка рекомендаций по совершенствованию конкурентоспособности предприятия на рынке (на примере ООО "НЗЖБИ имени Иванова Г.С.")
Введение
В настоящее время в любой стране мира господствуют рыночные
отношения. Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество.
Между ними существует жесткая конку ...
Разработка стратегии организации
Введение
Стратегическое управление - область деятельности высшего
руководства организации, главная обязанность которого состоит в определении
предпочтительных направлений и траекторий ...