Анализ, цели и задачи деятельности ООО «Копейка-Поволжье»Материалы студентам / Рационализация системы управления ООО "Копейка-Поволжье" / Анализ, цели и задачи деятельности ООО «Копейка-Поволжье»
ООО «Копейка-Поволжье» - магазин товаров повседневного спроса и продуктов питания.
Магазин «Копейка-Поволжье» считается одним из наиболее доступных магазинов для всех слоев населения Нижнего Новгорода. Благодаря своему удачному расположению, а именно, - в месте большой проходимости людей на улице Голованова, «Копейка-Поволжье» неизменно привлекателен для широкого круга посетителей своими справедливыми ценами и высококачественным обслуживанием.
Дата создания организации 6 марта 2005г - «становление», открытие и начало работы магазина;
год - «подъем» производственных мощностей, завоевание сегмента рынка в сфере продажи продуктов питания и бытовой химии , налаживание работы с поставщиками;
год - «бум», появление постоянных покупателей, налажен производственный процесс, высокая оборачиваемость средств.
Наш магазин отличается высоким уровнем обслуживания потребителей, разнообразием ассортимента реализуемой продукции, оформления помещений и совершенным техническим оснащением. Помещение красиво оформлено, выдержанно в определенном стиле, соответствующем названию магазина. На рекламных афишах, буклетах, помещается кроме названия магазина его эмблема, а также рисунок, отражающий тематическую направленность организации.
В праздничные дни в магазине проходят акции и действуют скидки. В будние дни скидки предоставляются пенсионерам, инвалидам и участникам ВОВ.
Наша организация является коммерческой и ее деятельность направлена на получение прибыли путем повышения качества продаваемых продуктов, разнообразием ассортимента и улучшение работы персонала.
Миссия организации
быть лучшими на рынке продажи продуктов питания и товаров повседневного спроса.
Философия организации
увеличение доходов предприятия;
улучшение обслуживания покупателей;
удовлетворение потребностей и увеличение благосостояния сотрудников;
улучшение дисциплины путем применения поощрений и запретов;
своевременная и достойная оплата труда;
нормальные условия труда;
социальные гарантии;
поощрение увлечений сотрудников;
приоритет квалифицированных и опытных кадров.
Цель
обеспечение полного материального благосостояния и свободного всестороннего развития личности всех сотрудников.
Смотрите также
Разработка инновационных мероприятий в соответствии с экономической характеристикой и конкурентоспособностью предприятия (на примере СХА "Михайловское")
Введение
Стратегический
менеджмент является быстроразвивающейся областью науки и практики управления,
возникшей в ответ на возрастание динамизма внешней среды бизнеса. Процесс
управл ...
Регистрация документов
Введение
Регистрация документов - важная составляющая организации работы с
документами. Основная цель регистрации - придание документу юридической силы.
Помимо этого регистрация позво ...
Совершенствование кадровой работы на предприятии
ВВЕДЕНИЕ
Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления
персоналом в целях повышения эффективности производства как условия
конкурентоспособности предприя ...