Стратегический анализ деятельности. SWOT - анализМатериалы студентам / Разработка стратегии организации / Стратегический анализ деятельности. SWOT - анализСтраница 2
Основные конкуренты:
1. Валида.
2. Финист Тревел.
3. VL Тревел.
Самым сильным конкурентом является Валида. Все три конкурента более сильные на рынке и занимают большую его долю. По сравнению с данными конкурентами Пермское отделение ЗАО «Тур» занимает малую долю рынка. Если учесть, сколько например вылетов ежедневно из Перми и сколько на этих рейсах пассажиров, которые обратились за оформлением билетов в Пермское отделение ЗАО «Тур», получится около 3% доли рынка по г. Перми. У ЗАО «Тур» так же прослеживаются большие издержки при предоставлении услуг, доходность не является высокой. При этом мотивация сотрудников компании заметно снижена.
Смотрите также
Рекомендации по улучшению управления собственным капиталом ОАО СК "Алроса-Лена"
Введение
капитал экономический собственный
Собственный капитал является одним из важнейших источников средств для
существования и развития любого хозяйствующего субъекта, поэтому роль с ...
Разработка стратегических управленческих решений
Введение
Стратегический
менеджмент - область науки и практики управления, предназначением которого
является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней
среды ...
Реализация стратегии "Совершенствуй то, что производишь" в ОАО НК "Лукойл"
Введение
Планирование стратегии развития организации дает возможность
определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные
тенденции рынка, понять, какие организ ...







