Роль систематики в познании организации

Организационные процессы пронизывают все виды деятельности человека в экономической, социальной, политической, духовной, идеологической, семейно-бытовой и других сферах.

Роль руководителя в системе управления

Развитие отношений субъектов рыночной экономики требует современных подходов и форм к управлению персоналом. Термин управления персоналом возник в теории управления как дань важности выбора кадровой политики в случаях решений вопросов касаемо стратегии развития компании.

Разработка стратегии развития предприятия

Актуальность разработки стратегических планов развития для торгово-развлекательного комплекса «Континент» заключается в увеличении рентабельности, привлечении новых клиентов и повышению экономических показателей.

Разработка стратегии и структуры компании

В настоящее время важнейшей проблемой руководства отечественных предприятий становится поиск путей в условиях усиления международной конкуренции.

Разработка информационной системы офиса

Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает их постоянно держать под контролем различные аспекты финансово - хозяйственной деятельности.

 

Анализ основных экономических показателей ООО «Торговый Дом «Союз»
Страница 1

Главной задачей ООО «Торговый Дом «Союз» является розничная торговая деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов персонала и интересов собственников имущества.

Используя данные отчета о прибылях и убытках ООО «Торговый Дом «Союз» за 2009-2010 года, представляется возможным оценить динамику основных показателей торговой деятельности предприятия (табл. 4).

Таблица 4 - Основные показатели торговой деятельности ООО «Торговый Дом «Союз» в 2009-2010 гг.

Наименование показателя

2009 год

2010 год

Изменение, (+,-)

Темп роста, %

Сумма, тыс. р.

Уровень, %

Сумма, тыс. р.

Уровень, %

Сумма, тыс. р.

Уровень, %

Розничный товарооборот

60205

-

77063

-

16858

128,0

Валовой доход

14149

23,50

20142

26,14

5993

2,64

142,4

Издержки обращения

8540

14,18

13926

18,07

5386

3,89

163,1

Прибыль от продаж

5609

9,32

6216

8,07

607

-1,25

110,8

Прочие расходы

115

0,19

184

0,24

69

0,05

160,0

Прибыль до налогообложения

5494

9,13

6032

7,83

538

-1,30

109,8

Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Торговый Дом «Союз» следует начать с оценки валового дохода. Валовой доход - это совокупность доходов от непосредственной реализации товаров (торговых надбавок), прочей реализации и от прочих операций. В отчетном периоде валовой доход увеличился на 5993 тыс. р. и составил 20142 тыс. р. Уровень валового дохода составил 26,14%. Основным фактором, благодаря которому увеличился валовой доход предприятия, стал рост товарооборота.

В исследуемом периоде наблюдается рост прибыли от продаж с 5610 тыс. р. в 2009 году до 6216 тыс. р. в 2010 году. Уровень прибыли от продаж в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизился на 1,25% и составил 8,07%.

На изменение суммы прибыли от реализации товаров влияние оказало увеличение объёма продаж. Влияние изменения объёма оборота в текущих ценах на прибыль от реализации товаров рассчитывается по формуле (1).

ПРт = (ОТ1-ОТ0) *Упр0 / 100, (1)

где ПРт - изменение прибыли от реализации товаров за счёт изменения размера оборота;

ОТ1, ОТ2 - объём оборота в предшествующем и отчётном периодах;

Страницы: 1 2 3

Смотрите также

Риски, связанные с портфелем ценных бумаг
Введение На протяжении продолжительного периода истории в нашей стране практически вся совокупность понятий, терминов и определений, относящихся к рынку ценных бумаг, применялась глав ...

Разработка информационной системы офиса
Введение Проблемы повышения прибыльности предприятия, эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Им приходится принимать ре ...

Самоменеджмент в деятельности предприятия
Введение Управление организацией в современных условиях представляет собой сложную работу, которую невозможно выполнить успешно, руководствуясь сухими заученными формулами. Сегодня ру ...