Методики антикризисного управленияМатериалы студентам / Разработка предложений по совершенствованию антикризисного управления предприятием (на примере ООО "Метур") / Методики антикризисного управленияСтраница 1
Любая организация, начиная с момента своего возникновения, сталкивается с целым рядом проблем, которые могут спровоцировать острый кризис, сопровождающийся резким ухудшением показателей деятельности: ликвидности, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости оборотных средств, финансовой устойчивости. Кризисы могут возникнуть на любом из этапов жизненного цикла организации. KRAB6.TOR
В настоящее время в теории и практике экономических исследований сформировалось множество методов диагностики кризисного состояния организаций и вероятности их банкротства. Эти методы различаются областью применения, составом показателей, точностью диагностирования.
В целях ограничения данной совокупности применительно к задачам антикризисной диагностики классификация их по определенным признакам представлена в Таблице 2.
Таблица 2 - Классификация методов диагностики кризисного состояния организаций
|
Признак классификации |
Группы методов диагностирования | |||
|
По степени формализуемости методического подхода |
Количественные |
Качественные |
Комбинированные | |
|
По характеру зависимости результативного и факторных признаков |
Детерминированные |
Стохастические | ||
|
По составу критериев |
Однокритериальные |
Многокритериальные | ||
|
По степени участия судебных органовили по месту в арбитражном процессе) |
Методы досудебной диагностики |
Методы судебной диагностики | ||
|
По территориальному происхождению |
Зарубежные |
Отечественные | ||
|
По статусу |
Авторские |
Законодательно регламентированные | ||
|
По возможности практического применения к сферам деятельности организаций |
Общерекомендуемые |
Специально ориентированные | ||
|
По степени доступности исходной информации |
Внутренние |
Внешние | ||
|
По характеру получаемой аналитической информации |
Предсказательные (предикативные) |
Описательные (дескриптивные) | ||
Смотрите также
Разработка инновационного проекта ресторана
Введение
Разработка инновационного проекта представляет собой особым
образом организованную научно-исследовательскую работу прогнозно-аналитического
и технико-экономического характера ...
Разработка бизнес-плана спортивно-оздоровительного комплекса "Galaxy"
ВВЕДЕНИЕ
проект калькуляция риск затраты
Целью изучения дисциплины «Управление проектами» является знакомство с
сущностью и инструментами проектного менеджмента, позволяющего квалифицир ...
Совершенствование кадровой работы на предприятии
ВВЕДЕНИЕ
Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления
персоналом в целях повышения эффективности производства как условия
конкурентоспособности предприя ...







